A.損害原品牌的高品質(zhì)形象
B.品牌個性淡化
C.心理沖突
D.蹺蹺板效應(yīng)
E.資源分散效應(yīng)
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A.實物的替代性
B.本質(zhì)的財富性
C.功能的利銷性
D.價值的核變性
E.效用的遞減性
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.時間價值
C.現(xiàn)金流量
D.機會成本
E.資源特性
A.市場競爭的客觀強制
B.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化
C.正確投資方式的選擇
D.強化產(chǎn)品的質(zhì)量管理
E.股東對資本保值增值的期望
A.投資領(lǐng)域
B.投資行為
C.投資方式
D.投資質(zhì)量標準
E.投資財務(wù)標準
A.資源配置
B.管理協(xié)調(diào)
C.戰(zhàn)略支持
D.收益分配
E.業(yè)績評價
最新試題
關(guān)于企業(yè)重整計劃,下列說法正確的是()
中小企業(yè)一般采用()投資戰(zhàn)略。
在杠桿收購中,貸出收購資金的債權(quán)人在并購業(yè)務(wù)完成后向收購公司求償。
下列措施中屬于重整計劃的有()
關(guān)于解散清算,下列說法錯誤的是()
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)并購的動因源自于()。
MBO計劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營控制權(quán)的高層管理人員,還包括一般管理者及普通員工。
關(guān)于正式財務(wù)重整,下列說法不正確的是()
兼并屬于吸收合并,收購屬于新設(shè)合并。
從20世紀財務(wù)管理的發(fā)展過程可以看出,()對財務(wù)管理假設(shè)、財務(wù)管理目標、財務(wù)管理方法、財務(wù)管理內(nèi)容具有決定作用,是財務(wù)管理理論研究的起點。