單項選擇題企業(yè)集團在管理上采取分權(quán)制可能出現(xiàn)的最突出的弊端是（）。

A.信息的決策價值降低
B.母公司的控制難度加大
C.集團資源配置效率降低
D.子公司等成員企業(yè)的管理目標(biāo)換位


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1.單項選擇題母公司董事會作為集團最高決策管理當(dāng)局的，其職能定位于（）。

A.決策與督導(dǎo)
B.歸納與總結(jié)
C.設(shè)計與執(zhí)行
D.審計與監(jiān)督

2.單項選擇題在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的基本層面中，居于核心地位的是（）

A.所有者
B.經(jīng)營者
C.董事會
D.監(jiān)事會

3.單項選擇題（）是法人產(chǎn)權(quán)的基本特征。

A.享有剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)
B.實施委托代理制
C.獨立性與不可隨意分割的完整性
D.明確產(chǎn)權(quán)利益關(guān)系

4.單項選擇題對企業(yè)集團內(nèi)成員企業(yè)而言，各自內(nèi)部的財務(wù)管理活動應(yīng)（）

A.交給集團總部統(tǒng)一安排
B.交給集團總部財務(wù)部統(tǒng)一安排
C.交給集團總部董事會安排
D.在遵循集團整體財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)政策下進行

5.單項選擇題企業(yè)集團總部財務(wù)管理的著眼點是（）。

A.企業(yè)集團整體的日常財務(wù)事項
B.高效而低成本地融資
C.企業(yè)集團整體的財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)政策
D.合理安排與調(diào)度企業(yè)集團資金