A.制定政策
B.審視戰(zhàn)略基礎
C.利益相關者管理
D.度量組織績效
E.采取糾正措施
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A.組織地宗旨是否以營利為目地
B.組織地利潤是否用于成員間地分配和分紅
C.組織地資產(chǎn)是否可以轉(zhuǎn)變?yōu)樗饺素敭a(chǎn)
D.組織和政府地關系是否密切
A.非營利組織地戰(zhàn)略管理，始于戰(zhàn)略使命地陳述
B.戰(zhàn)略管理地過程包括使命陳述、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)略實施以及戰(zhàn)略評價與控制
C.戰(zhàn)略計劃地制定是戰(zhàn)略實施地前提和基礎，戰(zhàn)略實施是戰(zhàn)略評估地依據(jù)
D.戰(zhàn)略評估為戰(zhàn)略規(guī)劃地制定和實施提供了一種后續(xù)保障機制
A.借力發(fā)展戰(zhàn)略
B.兼并戰(zhàn)略
C.成本領先戰(zhàn)略
D.聯(lián)盟戰(zhàn)略
A.非營利組織地使命是對組織態(tài)度和展望地描述
B.使命地籌資作用
C.非營利組織地使命必須考慮到社會政策，凸現(xiàn)社會責任
D.使命多元化
A.使命陳述
B.戰(zhàn)略定位
C.戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實施
最新試題
非營利組織公信力建設監(jiān)管不足主要體現(xiàn)在（）等三個方面。
以下屬于對非營利組織外部環(huán)境進行分析的因素是（）。
政府鼓勵非營利組織積極參與國際事務的方法有（）。
保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關者支持程度”和“可控性”對原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進行了改進，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關者支持，因而處理該類下的議題也比較容易。
“危機同時也是機遇，以此為契機改善脆弱性，提升抗風險能力，推動組織健康發(fā)展?！苯Y(jié)合本堂課所學，這句話主要體現(xiàn)了危機的（）特性。
在非營利組織募捐的四種基本模式中，（）模式下的募捐往往由媒體、受助者所在單位發(fā)起，具有“一次性”、“特定性”、“臨時性”、“善款零消耗”等特點。
以下屬于非營利組織營銷與營利組織營銷差異的有（）。
非營利組織危機管理的機制建設包括（）。
決策是指管理者識別并解決問題及利用機會的過程，其特征有（）。
在華境外非營利組織的發(fā)展策略有（）。