A.新產(chǎn)品的操作越復(fù)雜,說明技術(shù)水平高,采用率也會越高
B.與現(xiàn)有產(chǎn)品相比,新產(chǎn)品的優(yōu)越性越明顯,采用率越高
C.新產(chǎn)品的特性與顧客的價值觀念和消費(fèi)習(xí)慣越接近,采用率越高
D.新產(chǎn)品使用效果易于被觀察,其效用還容易表述和宣傳,采用率就高
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A.庫存信息協(xié)同
B.采購計(jì)劃協(xié)同
C.采購訂單的執(zhí)行協(xié)同
D.客戶名錄等信息的協(xié)同
A.組織市場在地理位置上更為集中
B.組織市場通常比消費(fèi)者市場的購買者數(shù)量上少得多
C.組織市場的需求具有派生性
D.組織市場的需求價格彈性較大
A.是日雜零售商場與供應(yīng)商合作的結(jié)晶
B.憑借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連續(xù)自動地交換信息
C.有助于及時滿足消費(fèi)者的需求,增加零售商和供應(yīng)商的銷售額
D.需要大量投資,最終不利于降低零售商和供應(yīng)商的成本
A.利用BtoB銷售平臺縮短了客戶訂單調(diào)整的反饋時間
B.使整條供應(yīng)鏈幾乎實(shí)時地對訂單變化進(jìn)行響應(yīng)
C.“高效消費(fèi)者響應(yīng)”是日雜零售商場與供應(yīng)商之間的“協(xié)同電子商務(wù)”
D.需要大量投資,最終不利于降低零售商和供應(yīng)商的成本
A.該模型是由采購任務(wù)的3種類型和決策過程的8個階段交叉合成的
B.如果采購方的采購任務(wù)屬于直接重購或調(diào)整后的重購,不一定要?dú)v經(jīng)所有8個階段的決策過程
C.供應(yīng)商應(yīng)針對采購方?jīng)Q策的各個階段,及時地開展溝通,深入了解采購方
D.一旦采購方?jīng)Q定直接重購后,供應(yīng)商即成為“圈外供應(yīng)商”
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某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
價格歧視指的是商家因?yàn)椴糠诸櫩涂偸沁x擇廉價產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性,服務(wù)提供者的同理心相對不那么重要。
釣魚愛好者打開社交軟件,推送廣告總是魚竿,這屬于大規(guī)模定制。
在檢測競爭對手的潛在威脅時,應(yīng)注意()
價值主張指的是商品可在功能和心理兩個方面給顧客提供價值。
顧客投訴會導(dǎo)致顧客停止購買,因此減少投訴至關(guān)重要。
在尋找潛在客戶時,應(yīng)當(dāng)遵循購買權(quán),需求,預(yù)算,和交付時間表的順序(ANBT)。
社會責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
一位卓越的營銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些()