A、戰(zhàn)略地位
B、競(jìng)爭(zhēng)地位
C、戰(zhàn)略目標(biāo)
D、反應(yīng)模式
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A、鎮(zhèn)定型競(jìng)爭(zhēng)者
B、全面型競(jìng)爭(zhēng)者
C、選擇型競(jìng)爭(zhēng)者
D、反攻型競(jìng)爭(zhēng)者
A、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
B、反應(yīng)模式
C、戰(zhàn)略類(lèi)型
D、反應(yīng)速度
A、戰(zhàn)略聯(lián)盟
B、戰(zhàn)略群體
C、行業(yè)
D、市場(chǎng)
A、戰(zhàn)略聯(lián)盟
B、市場(chǎng)
C、行業(yè)
D、競(jìng)爭(zhēng)者
A、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)水平、環(huán)境威脅水平
B、企業(yè)優(yōu)勢(shì)水平、環(huán)境威脅水平
C、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)水平、企業(yè)劣勢(shì)水平
D、企業(yè)優(yōu)勢(shì)水平、企業(yè)劣勢(shì)水平
最新試題
某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡,并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入,年卡費(fèi)返還20元,下面哪些是該策略的主要目的()
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇,但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
銷(xiāo)售代表引起了買(mǎi)家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購(gòu)買(mǎi),這叫做心理抵觸。
某手機(jī)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣(mài),這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
小公司一旦陷入利基市場(chǎng),就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
某位國(guó)外知名導(dǎo)演打算為即將舉行的奧運(yùn)會(huì)拍攝一部全新的宣傳片,以下哪些調(diào)研方法可能更有助于產(chǎn)生創(chuàng)意()
由于鉆戒價(jià)格昂貴,地理細(xì)分是比較合理的市場(chǎng)細(xì)分方式。
品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚,平和、誠(chéng)實(shí)也可以塑造超級(jí)品牌。