A.種類多供應(yīng)量大，需求和供應(yīng)的不平衡
B.供應(yīng)過程復(fù)雜，受施工設(shè)計和計劃變更的影響大
C.對成本的影響很大，資源的供應(yīng)受外界的影響很大
D.資源經(jīng)常不是一個項(xiàng)目的問題需要協(xié)調(diào)平衡多個項(xiàng)目，受季節(jié)和市場的干擾大
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A.發(fā)票
B.運(yùn)單
C.品種規(guī)格
D.價格
A.例行保養(yǎng)
B.定期保養(yǎng)
C.特殊保養(yǎng)
D.規(guī)定保養(yǎng)
A.違章作業(yè)造成的事故
B.可檢查發(fā)現(xiàn)而未查出排除所造成的事故
C.“帶病”作業(yè)而造成的事故
D.有意破壞機(jī)械設(shè)備造成的事故
A.供應(yīng)商的經(jīng)營范圍是否滿足采購需要
B.營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)用證、相關(guān)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)報告、質(zhì)量合格證書、相關(guān)業(yè)績、免檢證明資料等
C.供應(yīng)商提供的產(chǎn)品品牌及其質(zhì)量狀況，是否滿足環(huán)保要求和使用安全要求，是否符合政府主管部門的規(guī)定，是否有必要的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、使用許可證等
D.以往合作情況，包括所供機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、及時性、服務(wù)態(tài)度、貨款支付、滿足顧客特殊要求的能力等情況
A.役齡長、磨損嚴(yán)重基礎(chǔ)件已損壞，再進(jìn)行大修已不能使其達(dá)到使用和安全要求的
B.技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，無改造價值的
C.修理費(fèi)用高在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的，屬于淘汰機(jī)型又無配件來源的
D.非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備由于施工（生產(chǎn)）任務(wù)變更而無使用和改用價值的，符合國家或地方政策規(guī)定強(qiáng)制報廢的
最新試題
機(jī)械設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置（自制）要根據(jù)施工生產(chǎn)發(fā)展、科研、安全、節(jié)能、環(huán)保的需要，優(yōu)先考慮利用（）資產(chǎn)。
機(jī)械保管單位接到通知后（）天內(nèi)必須給予明確答復(fù)，并辦理機(jī)械退租手續(xù)。
單價在（）萬元以上的設(shè)備采購，由公司工程管理中心牽頭，組織公司相關(guān)部門、機(jī)械租賃分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部人員參加，共同參與招標(biāo)、議標(biāo)。
（）的目的是通過局部解體，發(fā)現(xiàn)存在的隱患并及時排除，確保設(shè)備的安全有效運(yùn)行。
對新安裝或長期停用的電動機(jī)，應(yīng)檢查電動機(jī)定、轉(zhuǎn)子繞組各相之間和繞組對地的絕緣電阻，其數(shù)值應(yīng)大于（）歐。
施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備修理計劃，通常分為年度、季度機(jī)械大修、（項(xiàng)修）計劃，月份修理作業(yè)計劃，其中月份修理作業(yè)計劃由（）負(fù)責(zé)編制。
各單位都要有（）名領(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)械設(shè)備管理工作。要建立強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，配備具有一定機(jī)械基礎(chǔ)理論知識和實(shí)踐能力的足夠數(shù)量的專職機(jī)械管理人員。
機(jī)械責(zé)任成本季度經(jīng)濟(jì)活動析于次季度首月5日前把文字性分析資料報經(jīng)理部（）部。
根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備量化評分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)得分60分的機(jī)械為（）類機(jī)械。
干摩擦是以摩擦零件中的（）分類。