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A.外延型擴(kuò)大再生產(chǎn)
B.生產(chǎn)技術(shù)的重復(fù)性
C.經(jīng)營資源的節(jié)約性
D.管理工作的粗糙性
E.生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的趨同性
A.可靠性
B.長遠(yuǎn)性
C.全局性
D.綱領(lǐng)性
E.相對(duì)性
A.基本維持原有經(jīng)營領(lǐng)域
B.保持現(xiàn)有的市場(chǎng)地位和水平
C.投入資源，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模
D.繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品為原有顧客服務(wù)
E.保持前期戰(zhàn)略不變
最新試題
當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，銷售增長速度已趨緩，應(yīng)選擇何種產(chǎn)品戰(zhàn)略方案？
進(jìn)行物力資源戰(zhàn)略決策時(shí)，要考慮的因素有（）
為了弄清楚行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的總生產(chǎn)能力與社會(huì)需求之間的關(guān)系所作的分析稱為（）
可供中小企業(yè)選擇的總體經(jīng)營戰(zhàn)略是（）
企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者把戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動(dòng)所有高層管理人員參與戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實(shí)施的積極性。這種戰(zhàn)略實(shí)施方式屬于（）
組建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，要求成員之間密切配合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應(yīng)超過各領(lǐng)導(dǎo)成員的能量簡單相加之和。這體現(xiàn)了（）
大型企業(yè)應(yīng)確立哪些戰(zhàn)略目標(biāo)？
企業(yè)在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，通過部分采用新技術(shù)而開發(fā)和制造出來的、具有新用途、滿足新需要的產(chǎn)品，屬于（）
中小型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是（）
三九制藥集團(tuán)公司將"三九"馳名商標(biāo)作為股權(quán)入股其它企業(yè)。按資產(chǎn)投資方式劃分，這種投資戰(zhàn)略屬于（）