運(yùn)輸量大、體積笨重的商品，適宜選擇的營銷渠道戰(zhàn)略為（）

我國的一些羽絨制品廠，為保證優(yōu)質(zhì)羽絨供應(yīng)，同農(nóng)工商企業(yè)合作，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)鵝、鴨生產(chǎn)。這種戰(zhàn)略是（）

企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)所持有的基本信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，屬于企業(yè)的（）

為了弄清楚行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的總生產(chǎn)能力與社會(huì)需求之間的關(guān)系所作的分析稱為（）

企業(yè)在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，通過部分采用新技術(shù)而開發(fā)和制造出來的、具有新用途、滿足新需要的產(chǎn)品，屬于（）

某商品零售價(jià)為500元，零售商利潤率為12%，批發(fā)商利潤率為7%，生產(chǎn)廠目標(biāo)利潤率為15%，試計(jì)算批發(fā)價(jià)、出廠價(jià)及生產(chǎn)廠目標(biāo)成本是多少？（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）

外向型企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)是什么？

某商品價(jià)格從10元降至5元，其銷售量從2000件增至8000件。試計(jì)算其價(jià)格彈性系數(shù)，并分析需求對價(jià)格敏感程度和應(yīng)采取的價(jià)格策略是什么？

組建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，要求成員之間密切配合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應(yīng)超過各領(lǐng)導(dǎo)成員的能量簡單相加之和。這體現(xiàn)了（）

戰(zhàn)略對策是指實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所應(yīng)采取的主要措施與手段。這些措施、手段的特點(diǎn)有（）