A.美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(AAA.
B.全美會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(NAA.
C.國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)(IFAC.
D.英國(guó)成本與管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(ICMA.
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A.編制業(yè)績(jī)報(bào)告
B.工作績(jī)效分析
C.預(yù)算偏差糾正
D.資源分配
A.70年代初
B.70年代末
C.80年代初
D.70年代末80年代初
A.改善決策
B.有利于計(jì)劃、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
C.衡量資產(chǎn)和收益
D.加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理
A.購(gòu)置固定資產(chǎn)
B.構(gòu)建辦公樓
C.購(gòu)買專利技術(shù)
D.短期借款
A.期間成本
B.產(chǎn)品成本
C.全部成本
D.部分成本
最新試題
有一臺(tái)設(shè)備,原值16000元,預(yù)計(jì)可用8年,殘值2000元,試用雙倍余額遞減法計(jì)算每年折舊額。
試針對(duì)下表所示的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)方案A和方案B進(jìn)行方案選優(yōu)(各方案均無(wú)殘值,投資和收益的單位為萬(wàn)元)。(1)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為5%;(2)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為8.2%;(3)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%。
某個(gè)生產(chǎn)小型電動(dòng)車的投資方案,現(xiàn)金流量見下表。由于對(duì)未來(lái)影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的某些因素把握不大,投資額、經(jīng)營(yíng)成本和產(chǎn)品價(jià)格均有可能在±20%的范圍內(nèi)變動(dòng)。設(shè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,不考慮所得稅,試分別就上述三個(gè)不確定性因素作敏感性分析。
企業(yè)擬投資12萬(wàn)元購(gòu)置某固定資產(chǎn),預(yù)計(jì)可使用6年,無(wú)殘值,按直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目投產(chǎn)后每年可獲現(xiàn)金收入47000元,每年發(fā)生付現(xiàn)成本12000元,企業(yè)所得稅率為33%。求投資項(xiàng)目的回收期。
某投資項(xiàng)目初始投資10000萬(wàn)元,歷年凈現(xiàn)金流量情況如右表所示(單位:萬(wàn)元)。若項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%,基準(zhǔn)投資回收期5年,試計(jì)算此項(xiàng)目靜態(tài)、動(dòng)態(tài)投資回收期并作相應(yīng)評(píng)價(jià)。
有一臺(tái)設(shè)備,原值78000元,預(yù)計(jì)殘值2000元,預(yù)計(jì)可用4年,試用年數(shù)總和法計(jì)算每年折舊額。
某公司一臺(tái)生產(chǎn)用設(shè)備,賬面原值為250000元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為4000元。按年數(shù)總和法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,試求算每年的折舊率及折舊額。
為滿足運(yùn)輸需要,可在兩地間建一條公路或一條鐵路,也可兩項(xiàng)目都上,由于運(yùn)輸量分流,兩項(xiàng)目都將減少收入,現(xiàn)金流量如下表。當(dāng)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%時(shí),請(qǐng)選擇最佳方案。
某工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資1000萬(wàn)元,當(dāng)年建成投產(chǎn)后每年可獲凈收益250萬(wàn)元,若財(cái)務(wù)貼現(xiàn)率為10%,資金回收的年限不得超過(guò)6年。計(jì)算該項(xiàng)目?jī)?、?dòng)態(tài)投資回收期T,判斷項(xiàng)目方案可否接受。
某項(xiàng)投資1000元,當(dāng)終值為2000元時(shí),在利率為8%的條件下需幾年?利率12%時(shí)又需幾年?