問答題

【簡答題】

甲公司是一家生物制藥企業(yè),研發(fā)出一種專利產(chǎn)品,該產(chǎn)品投資項(xiàng)目已進(jìn)行可行性分析,廠房建造和設(shè)備購置安裝工作也已完成,新產(chǎn)品將于2016年開始生產(chǎn)并銷售,目前,公司正對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析,相關(guān)資料如下:
(1)專利研發(fā)支出資本化金額150萬元,專利有效期10年,預(yù)計(jì)無殘值;建造廠房使用的土地的土地使用權(quán),取得成本500萬元,使用年限50年,預(yù)計(jì)無殘值,兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提攤銷。 廠房建造成本400萬元,折舊年限30年,預(yù)計(jì)凈殘值率10%,設(shè)備購置成本200萬元,折舊年限10年,預(yù)計(jì)凈殘值率5%,兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提折舊。
(2)新產(chǎn)品銷售價(jià)格每瓶80元,銷售每年可達(dá)10萬瓶.每瓶材料成本20元,變動(dòng)制造費(fèi)用10元,包裝成本3元。 公司管理人員實(shí)行同定工資制,生產(chǎn)工人和銷售人員實(shí)行基本工資加提成制,預(yù)計(jì)新增管理人員2人,每人每年固定工資7.5萬元,新增生產(chǎn)工人25人,人均月基本工資1500元,生產(chǎn)計(jì)件工資每瓶2元;新增銷售人員5人.人均月基本工資1500元,銷售提成每瓶5元。 每年新增其他費(fèi)用。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)4萬元,廣告費(fèi)50萬元,職工培訓(xùn)費(fèi)10萬元,其他固定費(fèi)用11萬元。 (3)假設(shè)年生產(chǎn)量等于年銷售量。

計(jì)算新產(chǎn)品的年同定成本總額和單位變動(dòng)成本。

答案: 專利每年攤銷金額=150/10=15(萬元)土地使用權(quán)每年攤銷金額=500/50=10(萬元)
廠房每年折舊金...
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問答題

【簡答題】甲公司擬加盟乙快餐集團(tuán),乙集團(tuán)對(duì)加盟企業(yè)采取不從零開始的加盟政策,將已運(yùn)營2年以上、達(dá)到盈虧平衡條件的自營門店整體轉(zhuǎn)讓給符合條件的加盟商,加盟經(jīng)營協(xié)議期限15年,加盟時(shí)一次性支付450萬元加盟費(fèi),加盟期內(nèi),每年按年?duì)I業(yè)額的10%向乙集團(tuán)支付特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)和廣告費(fèi),甲公司預(yù)計(jì)將于2016年12月31日正式加盟,目前正進(jìn)行加盟店2017年度的盈虧平衡分析。 其它相關(guān)資料如下: (1)餐廳面積400平方米,倉庫面積100平方米,每平方米年租金2400元。 (2)為擴(kuò)大營業(yè)規(guī)模,新增一項(xiàng)固定資產(chǎn),該資產(chǎn)原值300萬元,按直線法計(jì)提折舊,折舊年限10年(不考慮殘值)。 (3)快餐每份售價(jià)40元,變動(dòng)制造成本率50%,每年正常銷售量15萬份。 假設(shè)固定成本、變動(dòng)成本率保持不變。如果計(jì)劃目標(biāo)稅前利潤達(dá)到100萬元且快餐銷售量達(dá)到20萬份,計(jì)算加盟店可接受的快餐最低銷售價(jià)格。

答案:

單價(jià)X(1-50%-10%)X20-180=100,可以接受的最低單價(jià)=35(元)

問答題

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答案: ①(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)X銷售量-固定成本=利潤,則(40-24)X銷售量-180=100銷售量=17.5(萬份)
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