領導行為四分圖理論中“結(jié)構(gòu)維度”是以（）為中心。

勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的極端工作風格分為三種。

領導決策的（）是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術(shù)對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結(jié)構(gòu)的過程。

領導群體結(jié)構(gòu)科學化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。

領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

領導行為四分圖理論中“關(guān)懷維度”是以為（）中心。

（）是領導職能中引導功能的重要內(nèi)容。