問(wèn)答題某企業(yè)甲產(chǎn)品單件產(chǎn)品的必不可少的加工操作時(shí)間為108分鐘，加工設(shè)備所需調(diào)整時(shí)間單件平均為1．2分鐘，必要的工間休息單件平均為6分鐘，正常的廢品率為4％，標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為5元／小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為8元／小時(shí)。本月預(yù)算產(chǎn)量為10000件，實(shí)際產(chǎn)量為12000件，實(shí)際工時(shí)為21600小時(shí)，實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與固定制造費(fèi)用分別為110160元和250000元。企業(yè)按照正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。
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在材料成本差異分析中，（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
計(jì)算乙產(chǎn)品直接人工成本差異、直接人工工資率差異和直接人工效率差異。
題型：?jiǎn)柎痤}
使用三因素分析法分析固定制造費(fèi)用差異時(shí)，固定制造費(fèi)用的效率差異反映（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。
題型：?jiǎn)柎痤}
計(jì)算產(chǎn)品成本差異總額和單位成本差異。
題型：?jiǎn)柎痤}
計(jì)算直接材料的價(jià)格差異、數(shù)量差異和成本差異。
題型：?jiǎn)柎痤}
某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算，7月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為（）元。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
甲公司制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)采用基本標(biāo)準(zhǔn)成本。下列情況中，需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、效率差異和成本差異。
題型：?jiǎn)柎痤}
計(jì)算直接人工的工資效率差異、人工效率差異和成本差異。
題型：?jiǎn)柎痤}