全面預算是企業(yè)經營決策所定目標的數量表現。 它有如下五個作用: ①明確目標; ②內部協調; ③控制業(yè)務; ④評價業(yè)績; ⑤激勵職工。
最新試題
什么是利潤中心?如何評價與考核其工作成績?
簡述現金預算編制的原理。
原始投資額不等的方案,可用什么指標來評價()?
可能在財務會計帳戶中列示的成本為()。
如何編制滾動預算?
采用分步成本計算法,以約當產量作為計算基礎的是()。
成本中心之間相互提供產品或勞務時,采用的內部轉讓價格有()。
簡述制造費用實際分配率。
不確定預算是()。
固定資產的經濟壽命是指()達到最低的使用年限。