在傳統(tǒng)的大批量生產企業(yè)，以（）為計劃單位。

在（）環(huán)境下，MPS通常采用多層計劃。

精益生產方式與大批量生產方式的不同在于優(yōu)化范圍不同和（）。

以下（）可以應用ECRS中的“取消”。

生產計劃制訂過程中，預計可用庫存量允許小于安全庫存。

為保證產品按照作業(yè)計劃進行，生產進度控制按照預先制定的作業(yè)計劃，需要檢查（）。

短期生產能力規(guī)劃為1年以內，以（）為重點。

影響盈虧平衡點的相關指標不包括（）。

生產能力計劃的對象是什么？（）

企業(yè)生產單一品種產品，實行雙班倒，每班8小時，生產每個產品需要20分鐘，該企業(yè)的生產能力是（）。