在實際的國際營銷活動中，以下（）因素會影響企業(yè)對國際市場產(chǎn)品標準化策略的選擇。

一般而言，國際化程度較低、規(guī)模較小的企業(yè)，開發(fā)新產(chǎn)品的構(gòu)想主要來源于企業(yè)內(nèi)部。

國際分銷渠道由（）構(gòu)成，成員更復雜、更廣泛。

化妝品、保健品等適合采用國際市場產(chǎn)品差異化策略。

在國際市場營銷中，文化差異可能導致的問題包括（）。

低成本戰(zhàn)略是一種重要而有效的競爭戰(zhàn)略，可以在任何情況下使用。

某公司在開辟新的國際市場的同時，為新市場提供新的產(chǎn)品，這一舉措被稱為市場滲透戰(zhàn)略。

銷售代理商實際上相當于生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門，負責生產(chǎn)企業(yè)的全部產(chǎn)品的銷售。

按照聯(lián)盟各方所從事工作的性質(zhì)，國際戰(zhàn)略聯(lián)盟可以分為（）。

通常情況下，國際公共關(guān)系的內(nèi)容和任務包括（）。