某企業(yè)采用馬爾可夫模型法進(jìn)行人力資源供給預(yù)測,現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下:
(注:表中數(shù)據(jù)為員工調(diào)動(dòng)概率的年平均百分比)
該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供給量為()人。
A.12
B.17
C.60
D.72
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A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力
A.連選可以連任
B.不能連任
C.連選連任不能超過兩期
D.連選連任不能超過三期
A.投入進(jìn)度控制
B.工序進(jìn)度控制
C.生產(chǎn)進(jìn)度控制
D.出產(chǎn)進(jìn)度控制
A.針對復(fù)雜的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中的技術(shù)難題或較簡單小型的技術(shù)項(xiàng)目前成立的,組成人員少,但工作效率卻很高
B.可由企業(yè)研究開發(fā)、生產(chǎn)、營銷和財(cái)務(wù)等部門人員組成,這些人員在一定時(shí)期內(nèi)脫離原部門工作,完成創(chuàng)新任務(wù)之后就隨之解散
C.是一種固定性的組織,多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成,是企業(yè)進(jìn)入薪的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一
D.具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù),企業(yè)高層主管對創(chuàng)新小組充分授權(quán),完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式
A.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程就是從物料到產(chǎn)成品的轉(zhuǎn)換過程,也就是企業(yè)生產(chǎn)工藝流程的全過程
B.做好生產(chǎn)物料供應(yīng)的準(zhǔn)備工作,可以減少生產(chǎn)物流的不穩(wěn)定性
C.產(chǎn)成品在進(jìn)入銷售環(huán)節(jié)之前通常要進(jìn)行短暫的儲(chǔ)存,儲(chǔ)存的目的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值效用
D.不同的生產(chǎn)工藝流程對應(yīng)不同的物料流動(dòng),但企業(yè)都要做到物流運(yùn)作的高效率和低成本
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若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財(cái)務(wù)影響為()。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,薪酬收入是絕大部分勞動(dòng)者的主要收入來源,它對于勞動(dòng)者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的,這體現(xiàn)了薪酬的()
下列指標(biāo)中,可用來比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小的有()。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為()。
企業(yè)物流活動(dòng)中,包裝的作用有()。
下列國際技術(shù)貿(mào)易方式中,屬于許可貿(mào)易的有()
由于消費(fèi)者對某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量—直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。
根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是()。
企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測方法是()
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺(tái),那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺(tái)。