單項選擇題勞動定額是企業(yè)計劃工作的基礎(chǔ),是()。企業(yè)計劃的各項指標(biāo),都同勞動定額有密切關(guān)系。只有依據(jù)先進合理的勞動定額,才能作好設(shè)備生產(chǎn)能力的計算和各工種勞動力的平衡,并正確地編制計劃和組織均衡生產(chǎn)。
A.企業(yè)管理工作的內(nèi)容之一
B.計算產(chǎn)品產(chǎn)量的依據(jù)
C.科學(xué)地組織生產(chǎn)的依據(jù)
D.計算產(chǎn)品成本的依據(jù)
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1.單項選擇題我國于1994年12月正式發(fā)布了GB/T19000——ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》雙編號國家標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)按照國際慣例()。
A.獨立自主采用
B.相當(dāng)于采用修訂版
C.相當(dāng)于采用1994年7月ISO9000修訂版
D.等同采用1994年7月ISO9000修訂版
2.單項選擇題控制圖能迅速地反映工藝過程得變化,表明工藝過程質(zhì)量的被控制狀態(tài)。繪制控制圖首先要保證工藝過程是在()下,即工藝穩(wěn)定,消除了系統(tǒng)性誤差。在這個前提下,如果一旦發(fā)現(xiàn)失控,就應(yīng)停止生產(chǎn),及時采取組織技術(shù)措施,使過程恢復(fù)到控制狀態(tài)。
A.有序狀態(tài)
B.滿負(fù)荷狀態(tài)
C.臨界狀態(tài)
D.控制狀態(tài)
3.單項選擇題()按照數(shù)據(jù)種類分為計量值控制圖和計數(shù)值控制圖。計量值控制圖又分單值控制圖和平均數(shù)極差控制圖、中位數(shù)極差控制圖、平均數(shù)偏差控制圖;計數(shù)值控制圖又分不合格品數(shù)控制圖、不合格品率控制圖、缺陷數(shù)控制圖、單位缺陷數(shù)控制圖。
A.分布圖
B.控制圖
C.排列圖
D.直方圖
4.單項選擇題()由兩部分組成:標(biāo)題資料部分標(biāo)明時間、地點、人員、工序名稱、編號等。圖形部分包括直角坐標(biāo)圖上標(biāo)明的上下控制線和分布中心線,及質(zhì)量波動折線。橫坐標(biāo)表示取樣時間或子樣序號,縱坐標(biāo)表示測得的數(shù)據(jù)值,如平均值、均方根偏差、不合格品數(shù)等,按工藝過程取樣,隨時將數(shù)據(jù)點填寫在圖上,將相臨點連線即得質(zhì)量波動折線。
A.因果圖
B.直方圖
C.排列圖
D.控制圖
5.單項選擇題因果分析圖的分析一般采取召集有關(guān)人員開座談會的方法,包括領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、工人(維修、工具、上下工序),要求大家各抒己見,避免(),防止主觀片面,原因分析后,找到因果關(guān)系,注明各種因素對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度,即把數(shù)據(jù)分層,標(biāo)明數(shù)量,用紅筆突出重點,以便制定措施。
A.避重就輕
B.長官意識
C.沒有重點
D.議而不決
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一般攻絲前,選用的鉆頭直徑()螺紋的公稱直徑。
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