在大多數(shù)現(xiàn)代大型組織中采取的領導體制是層級制。

沒有義務的行政，沒有責任保障的行政必然造成對依法行政的否定。

行政領導行政責任是一種管理責任。

作為資源分配者角色，行政領導者主要應對哪些資源進行分配。

追究行政人員尤其是行政領導者的行政責任，促使他們依法行政、積極行政、民主行政，有助于解決轉型時期的社會弊端。

授權是在視能授權、適度授權、信任支持等原則下進行的，因此總是有效的。

公共行政與企業(yè)管理的最大區(qū)別在于，公共部門能夠在十分復雜的政治環(huán)境中有能力開展管理工作，而且有能力維護機關觀點和公共利益，以及符合法律規(guī)范的治理過程。

理解授權過程是有效授權的前提。

經理制領導體制是組織規(guī)模擴大的必然結果，是組織領導體制的一大進步，它推動了近代資本主義的發(fā)展。

行政決策應該是對各個備選方案進行擇優(yōu)選擇，選擇最優(yōu)方案。