5S能減少庫存，排除過剩生產(chǎn)，避免元件、半成品、成品庫存過多，避免購置不必要的機器、設備，避免浪費。

維修使用的氧氣、乙炔氣應保持安全距離，電焊機應保證安全可靠，使用防護用品應遵循（）的原則。

維修車間等特殊作業(yè)場所應符合環(huán)保要求，必須保持空氣通暢，廢氣、廢油、廢液按規(guī)定進行回收，做到防患于未然。

在生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)，各種生物之間以及生物與非生物之間不斷地通過（）、（）和（），形成了一個密不可分的自然整體。

汽車維修職業(yè)性疾病分為職業(yè)病和職業(yè)多發(fā)病兩大類，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，職業(yè)病是指企業(yè)、事業(yè)單位和個體經(jīng)濟組織（以下統(tǒng)稱用人單位）的勞動者在職業(yè)活動中因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。（）

國家標準和地方企業(yè)標準都明確了安全生產(chǎn)條件和環(huán)保條件，對維修企業(yè)的經(jīng)營有了明確的條件限制和運營范圍，汽車維修的安全生產(chǎn)條件分為（）等幾個部分。

火災的撲救要抓住撲救時機，正確運用滅火原理，最快制定組織最佳方案，恰當選擇滅火設備，迅速采取撲救措施，有效控制火災局勢，最大限度的降低火災損失。防火的基本措施是（）。

5S的八大作用是虧損為零、不良為零、浪費為零、故障為零和（）。

用電工具不得冒雨或在拖過水的地上使用，并經(jīng)常檢查導線和插座是否良好。手濕時不得扳動電力開關或插電源插座。

現(xiàn)場管理就是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段，對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機（設備）、（）、能（能源）、信（信息）等，進行合理配置和優(yōu)化組合，通過計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能，保證現(xiàn)場按預定的目標，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。