問答題國內某快餐連鎖公司主營幸福快餐,最近它發(fā)現(xiàn)面臨如下問題:
(1)通過現(xiàn)場試驗發(fā)現(xiàn),顧客對其潛在的新快餐食品評價不高。
(2)適于該公司開設新銷售網(wǎng)點的潛在地盤十分有限。
(3)各競爭對手都紛紛向市場投放各種各樣的幸??觳汀?
最近該公司組織了意在以上班族市場為目標的兩次游戲性促銷活動,經(jīng)市場查表明顧客反映這些游戲太復雜了。由于很難雇傭到合格的工人以及隨著食譜花色品種的增加給保持質量帶來困難,使得該公司快餐食品本身的質量和服務質量都開始下降。與此同時,該公司發(fā)現(xiàn)企業(yè)有著如下的市場機會:
市場調查表明,顧客將會對該公司即將推出的自由挑選全營養(yǎng)早餐包作出積極的反應。該公司在非傳統(tǒng)開店的場所開設的銷售網(wǎng)點相當成功。該公司的地區(qū)合作團體和當?shù)靥卦S經(jīng)營組織的市場營銷能力在同行業(yè)中都是最強的。該公司投放市場的各種小菜已經(jīng)取得了一定的成功。所有快餐食品銷售鏈的產(chǎn)品都正在受到營養(yǎng)學專家的批評。該快餐連鎖公司的微觀營銷環(huán)境包括哪些內容?
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5.單項選擇題某企業(yè)是一家以生產(chǎn)筆記本電腦為主的民營企業(yè),為了更有效地開發(fā)市場,該企業(yè)制定了其市場營銷戰(zhàn)略,這個戰(zhàn)略的主要內容如下:
目標市場:學生,尤其側重于消費不高的學生。
品牌定位:價格最優(yōu)和功能最強的筆記本電腦。
產(chǎn)品線:增加兩種低價的型號,一種高價格的型號。
價格:制定較低的價格,設立價格三個檔次:3000元、4000元、5000元。
分銷:重點放在電腦、電器商店和耐用消費品商店銷售,并努力向電器商場滲透。
銷售人員:增加20%.
服務:進一步做到方便、迅速。
廣告:廣告重點宣傳低價格的機型;廣告預算增加20%.
銷售推廣:預算增加15%,用以增加銷售現(xiàn)場的展覽,贊助各高校的活動。
研究與開發(fā):增加20%的費用,以開發(fā)更多、更好的機型。
市場營銷調研:增加10%的費用,增加對消費者購買選擇過程的了解,監(jiān)測競爭者的情況。該企業(yè)所采用的產(chǎn)品線策略屬于()。
A.產(chǎn)品線延伸策略
B.產(chǎn)品線號召策略
C.產(chǎn)品線更新策略
D.產(chǎn)品線縮減策略
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