A.職能部門預(yù)算的匯總
B.功能性預(yù)算匯總
C.業(yè)務(wù)線維度的匯總
D.財務(wù)部預(yù)算匯總
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售目標(biāo),計劃市場推廣活動
B.批準(zhǔn)市場推廣費(fèi)用明細(xì)預(yù)算
C.確定推廣費(fèi)用預(yù)算按權(quán)責(zé)發(fā)生制方法
D.將市場推廣費(fèi)用攤薄至預(yù)算年度內(nèi)的各個自然月
A.產(chǎn)品成本預(yù)測
B.產(chǎn)品價格預(yù)測
C.生產(chǎn)成本預(yù)測
D.銷售量預(yù)測
A.人員成本
B.原材料
C.庫存商品
D.期間費(fèi)用
A.年度預(yù)算調(diào)整
B.預(yù)算內(nèi)調(diào)整
C.預(yù)算外調(diào)整
D.滾動預(yù)算
A.增量預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.滾動預(yù)算
D.彈性預(yù)算
最新試題
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點(diǎn)。
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時,非重點(diǎn)考慮項是()。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時,已知全年變動制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
按照受益對象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。