案例分析題（30分）
【背景資料】：某新建圖書館工程，采用公開招標的方式，確定某施工單位中標。雙方按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工總承包合同。合同約定總造價14250萬元，預(yù)付備料款28OO萬元,每月底按月支付施工進度款?？⒐そY(jié)算時,結(jié)算價款按調(diào)值公式法進行調(diào)整。
【在招標和施工過程中，發(fā)生了如下事件】：
事件一：建設(shè)單位自行組織招標。招標文件規(guī)定:合格投標人為省內(nèi)企業(yè)；自招標文件發(fā)出之日起15天后投標截止；招標人對投標人提出的疑問分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)提出疑問的投標人。建設(shè)行政主管部門評審招標文件時，認為個別條款不符合相關(guān)規(guī)定,要求整改后再進行招標。
事件二：合同約定主要材料按占總造價比重55%計，預(yù)付備料款在起扣點之后的五次月度支付中扣回。
事件三：基坑施工時正值雨季，連續(xù)降雨致停工6天，造成人員窩工損失2.2萬元。一周后出現(xiàn)罕見特大暴雨，造成停工2天，人員窩工損失1.4萬元。針對上述情況，施工單位分別向監(jiān)理單位上報了這四項索賠申請。
事件四：某分項工程由于設(shè)計變更導(dǎo)致該分項工程量變化幅度達20%，合同專用條款未對變更價款進行約定。施工單位按變更指令施工，在施工結(jié)束后的下一月上報支付申請的同時，還上報了該設(shè)計變更的變更價款申請，監(jiān)理工程師不批準變更價款。
事件五：種植屋面隱蔽工程通過監(jiān)理工程師驗收后開始覆土施工，建設(shè)單位對隱蔽工程質(zhì)量提出異議，要求復(fù)驗，施工單位不予同意。經(jīng)總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)后三方現(xiàn)場復(fù)驗，經(jīng)檢驗質(zhì)量滿足要求。施工單位要求補償由此增加的費用，建設(shè)單位予以拒絕。
事件六：合同中約定，根據(jù)人工費和四項主要材料的價格指數(shù)對總造價按調(diào)值公式法進行調(diào)整。各調(diào)值因素的比重、基準和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表：
 

【問題】
1、事件一中，指出招標文件規(guī)定的不妥之處,并分別寫出理由。
2、事件二中，列式計算預(yù)付備料款的起扣點是多少萬元？(精確到小數(shù)點后2位)
3、事件三中，分別判斷四項索賠是否成立？并寫出相應(yīng)的理由。
4、事件四中，監(jiān)理工程師不批準變更價款申請是否合理？并說明理由。合同中未約定變更價款的情況下,變更價款應(yīng)如何處理？
5、事件五中，施工單位、建設(shè)單位做法是否正確？并分別說明理由。
6、事件六中，列式計算經(jīng)調(diào)整后的實際結(jié)算價款應(yīng)為多少萬元?(精確到小數(shù)點后2位)

案例分析題（20分）
【背景資料】：某新建工程，建筑面積2800m2，地下一層，地上六層，框架結(jié)構(gòu)，建筑總高28.5m,建設(shè)單位與某施工單位簽訂了施工合同，合同約定項目施工創(chuàng)省級安全文明工地。
【在施工過程中，發(fā)生了如下事件】：
事件一：建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位對工程施工安全進行檢查，檢查內(nèi)容包括：安金思想、安全責任、安全制度、安全措施。
事件二：施工單位編制的項目安全措施計劃的內(nèi)容包括有：管理目標、規(guī)章制度、應(yīng)急準備與響應(yīng)、教育培訓(xùn)。檢查組認為安全措施計劃主要內(nèi)容不全，要求補充。
事件三：施工現(xiàn)場入口僅設(shè)置了企業(yè)標識牌、工程概況牌，檢查組認為制度牌設(shè)置不完整，要求補充。王人宿舍室內(nèi)凈高2.3m,封閉式窗戶,每個房間住20個工人,檢查組認為不符合相關(guān)要求，對此下發(fā)了整改通知單。
事件四：檢查組按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)對本次安全檢查進行了評價，匯總表得分68分。
【問題】：
1、除事件一所述檢查內(nèi)容外，施工安全檢查還應(yīng)檢查哪些內(nèi)容？
2、事件二中，安全措施計劃中還應(yīng)補充哪些內(nèi)容？
3、事件三中，施工現(xiàn)場入口還應(yīng)設(shè)置哪些制度牌？現(xiàn)場工人宿舍應(yīng)如何整改？
4、事件四中,建筑施工安全檢查評定結(jié)論有哪些等級？本次檢查應(yīng)評定為哪個等級？