項目總進度計劃應由項目經(jīng)理編制。

《項目部實施計劃書》應由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫，并對項目管理人員進行交底。

根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關系，正確的理解是（）。

局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。

《監(jiān)理例會紀要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進行審批。

《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。

何為基底附加壓力？基底附加壓力與基底壓力有何關系？ 

根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項目策劃應什么時間開始？什么時間完成？（）

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。

以下哪類文件可以加蓋項目技術專用章？（）