A.前提條件,結(jié)果
B.組成部分,保證
C.條件,保證
D.基礎(chǔ),深化
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A.短期預(yù)測
B.中期預(yù)測
C.長期預(yù)測
D.經(jīng)濟預(yù)測
A.3個月到2年
B.2年至3年
C.1周至3個月
D.5年以上
A.準(zhǔn)確度
B.科學(xué)性
C.可行性
D.性質(zhì)
A.移動算術(shù)平均法
B.指數(shù)滑動平均法
C.一元回歸分析法
D.多元回歸分析法
A.外推法
B.因果法
C.回歸法
D.直觀法
最新試題
一項科學(xué)的決策很可能由于實施問題而無法獲得預(yù)期成果,因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。()
在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預(yù)測。()
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果,但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計,這是屬于()。
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好,對別人的建議不做評論。()
所謂的決策追蹤與調(diào)整,是在決策執(zhí)行過程中,決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查,并根據(jù)反饋信息找出偏差,實施相應(yīng)的控制、修正和完善。()
某經(jīng)理認為漸進決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策,對組織動蕩的影響較小。下列()項對于漸進決策的描述有誤。
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。()
西蒙認為決策者是完全理性的,并以滿意決策代替最優(yōu)決策。()
設(shè)置決策評判標(biāo)準(zhǔn)體系和選取個體指標(biāo)時,要根據(jù)各指標(biāo)對實現(xiàn)評價目標(biāo)的重要程度和合理構(gòu)成來設(shè)置;其中,絕對指標(biāo)不能完全有效地反映決策實施的真實水平,有可能掩蓋決策的真實情況。()
根據(jù)組織目標(biāo)是否最終分解到個人,目標(biāo)管理可分為全分解式和半分解式;半分解式目標(biāo)管理就是把目標(biāo)分解到每一個成員,形成個人、局部和整體三層次的目標(biāo)體系。()