A.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查評價(jià)、反饋機(jī)制
B.目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、總結(jié)評估
C.目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行階段、總結(jié)評估
D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查評價(jià)
E.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、總結(jié)評估
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A.目標(biāo)行原則
B.彈性原則
C.可考核性原則
D.重點(diǎn)原則
E.目的性原則
A.方案條件
B.輔助計(jì)劃條件
C.預(yù)算條件
D.人口條件
E.假設(shè)條件
A.自我管理
B.質(zhì)量控制
C.結(jié)局管理
D.效果評價(jià)
E.計(jì)劃管理
A.四象限時(shí)間管理法
B.區(qū)域管理法
C.ABC時(shí)間管理法
D.PATC管理法
E.PBL管理法膜，是一種非特異的保護(hù)膜。
A.四象限時(shí)間管理法
B.區(qū)域管理法
C.ABC時(shí)間管理法
D.PATC管理法
E.PBL管理法
最新試題
為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目標(biāo)而制定的組織在未來一段較短的時(shí)間內(nèi)的具體的行動(dòng)方案，解決的是“如何做”的問題的決策稱為（）
“協(xié)議授權(quán)”程序?qū)儆谀繕?biāo)管理的（）
護(hù)理目標(biāo)管理第二階段是（）
按計(jì)劃的規(guī)模劃分為（）
按照重要性和緊迫性把事情分成兩個(gè)維度，把所有事情納入四個(gè)象限，按照順序靈活而有序地安排工作屬于（）
當(dāng)計(jì)劃為下屬提供了明確的工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑，表明此計(jì)劃有利于（）
確定組織發(fā)展方向和長遠(yuǎn)目標(biāo)有關(guān)的重大問題的決策屬于（）
屬于時(shí)間管理基本程序的是（）
涉及面廣、偶然性大、不定因素多、無先例可循、無既定程序可依的決策屬于（）
屬于非常規(guī)決策特點(diǎn)的是（）