背景:某機(jī)電安裝公司，通過競標(biāo)承擔(dān)了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程。為兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，該公司通過質(zhì)量策劃，編制了施工組織設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工方案，并建立了現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，制定了檢驗(yàn)試驗(yàn)卡，要求嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。工程進(jìn)入后期，為趕工期，采用晚間加班的辦法加快管道施工進(jìn)度，由此也造成了質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾。質(zhì)量檢查員在管道施工質(zhì)量檢查時(shí)，通過無損檢測等對不銹鋼管的焊接質(zhì)量進(jìn)行判斷檢查，發(fā)現(xiàn)部分不銹鋼管焊口內(nèi)在質(zhì)量不合格，同時(shí)鋼管焊接變形過大，整條管成一折線狀，不得不拆除重新組對焊接，造成直接經(jīng)濟(jì)損失56000元。

背景:某機(jī)電安裝公司，通過競標(biāo)承擔(dān)了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程。為兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，該公司通過質(zhì)量策劃，編制了施工組織設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工方案，并建立了現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，制定了檢驗(yàn)試驗(yàn)卡，要求嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。工程進(jìn)入后期，為趕工期，采用晚間加班的辦法加快管道施工進(jìn)度，由此也造成了質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾。質(zhì)量檢查員在管道施工質(zhì)量檢查時(shí)，通過無損檢測等對不銹鋼管的焊接質(zhì)量進(jìn)行判斷檢查，發(fā)現(xiàn)部分不銹鋼管焊口內(nèi)在質(zhì)量不合格，同時(shí)鋼管焊接變形過大，整條管成一折線狀，不得不拆除重新組對焊接，造成直接經(jīng)濟(jì)損失56000元。

背景:某機(jī)電安裝公司，通過競標(biāo)承擔(dān)了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程。為兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，該公司通過質(zhì)量策劃，編制了施工組織設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工方案，并建立了現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，制定了檢驗(yàn)試驗(yàn)卡，要求嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。工程進(jìn)入后期，為趕工期，采用晚間加班的辦法加快管道施工進(jìn)度，由此也造成了質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾。質(zhì)量檢查員在管道施工質(zhì)量檢查時(shí)，通過無損檢測等對不銹鋼管的焊接質(zhì)量進(jìn)行判斷檢查，發(fā)現(xiàn)部分不銹鋼管焊口內(nèi)在質(zhì)量不合格，同時(shí)鋼管焊接變形過大，整條管成一折線狀，不得不拆除重新組對焊接，造成直接經(jīng)濟(jì)損失56000元。

背景:某機(jī)電安裝公司，通過競標(biāo)承擔(dān)了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程。為兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，該公司通過質(zhì)量策劃，編制了施工組織設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工方案，并建立了現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，制定了檢驗(yàn)試驗(yàn)卡，要求嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。工程進(jìn)入后期，為趕工期，采用晚間加班的辦法加快管道施工進(jìn)度，由此也造成了質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾。質(zhì)量檢查員在管道施工質(zhì)量檢查時(shí)，通過無損檢測等對不銹鋼管的焊接質(zhì)量進(jìn)行判斷檢查，發(fā)現(xiàn)部分不銹鋼管焊口內(nèi)在質(zhì)量不合格，同時(shí)鋼管焊接變形過大，整條管成一折線狀，不得不拆除重新組對焊接，造成直接經(jīng)濟(jì)損失56000元。