管理者應是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

效率

分配工作時考慮的資格條件是：（）

下屬組織的目標是由上級組織的目標分割而來，管理者是“目標連鎖”的結合點。

從員工發(fā)展的角度來看，有能力、無意愿或不安是處于哪個階段：（）

在與部署/成員的價值、目標、態(tài)度相關的領域，以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標和組織目標的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面：（）

系統(tǒng)

管理原理

下面不屬于管理的流程的是：（）

下列屬于整合式協(xié)調方法的是：（）