問答題

某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上l5層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)過公開招標(biāo),建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201簽訂了施工總承包合同。
工程施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:某批次框架結(jié)構(gòu)用的鋼筋,施工總承包單位認(rèn)為與上一批次已批準(zhǔn)使用的是同一廠家生產(chǎn)的,沒有進(jìn)行進(jìn)場復(fù)驗(yàn)等質(zhì)量驗(yàn)證工作,直接投入了使用。
事件二:7月份遇到罕見特大暴雨,導(dǎo)致全場停工,影響總工期10天;8月份又遇到季節(jié)性降雨,導(dǎo)致全場停工,影響總工期3天。施工單位向建設(shè)單位提出工期索賠13天。
事件三:在竣工驗(yàn)收時(shí),建設(shè)單位要求對已隱蔽的裝飾基層重新剝離進(jìn)行復(fù)驗(yàn),施工單位認(rèn)為施工過程中已按要求經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格,故拒絕再次剝離開檢查。經(jīng)總監(jiān)理工程師調(diào)解,停工2天后施工單位同意復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。施工單位上報(bào)停工2天、復(fù)驗(yàn)后重新恢復(fù)造成工期延誤6天的兩份工期索賠。
事件四:工程完工后進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測,結(jié)果不達(dá)標(biāo),經(jīng)整改后再次檢測達(dá)到相關(guān)要求。

事件四中,室內(nèi)環(huán)境污染物濃度再次檢測時(shí),應(yīng)如何取樣?

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1.問答題

某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上l5層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)過公開招標(biāo),建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201簽訂了施工總承包合同。
工程施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:某批次框架結(jié)構(gòu)用的鋼筋,施工總承包單位認(rèn)為與上一批次已批準(zhǔn)使用的是同一廠家生產(chǎn)的,沒有進(jìn)行進(jìn)場復(fù)驗(yàn)等質(zhì)量驗(yàn)證工作,直接投入了使用。
事件二:7月份遇到罕見特大暴雨,導(dǎo)致全場停工,影響總工期10天;8月份又遇到季節(jié)性降雨,導(dǎo)致全場停工,影響總工期3天。施工單位向建設(shè)單位提出工期索賠13天。
事件三:在竣工驗(yàn)收時(shí),建設(shè)單位要求對已隱蔽的裝飾基層重新剝離進(jìn)行復(fù)驗(yàn),施工單位認(rèn)為施工過程中已按要求經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格,故拒絕再次剝離開檢查。經(jīng)總監(jiān)理工程師調(diào)解,停工2天后施工單位同意復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。施工單位上報(bào)停工2天、復(fù)驗(yàn)后重新恢復(fù)造成工期延誤6天的兩份工期索賠。
事件四:工程完工后進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測,結(jié)果不達(dá)標(biāo),經(jīng)整改后再次檢測達(dá)到相關(guān)要求。

事件三中,施工單位不同意再次挖開檢查的做法是否合理?說明理由。并判斷兩份工期索賠是否成立。
2.問答題

某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上l5層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)過公開招標(biāo),建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201簽訂了施工總承包合同。
工程施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:某批次框架結(jié)構(gòu)用的鋼筋,施工總承包單位認(rèn)為與上一批次已批準(zhǔn)使用的是同一廠家生產(chǎn)的,沒有進(jìn)行進(jìn)場復(fù)驗(yàn)等質(zhì)量驗(yàn)證工作,直接投入了使用。
事件二:7月份遇到罕見特大暴雨,導(dǎo)致全場停工,影響總工期10天;8月份又遇到季節(jié)性降雨,導(dǎo)致全場停工,影響總工期3天。施工單位向建設(shè)單位提出工期索賠13天。
事件三:在竣工驗(yàn)收時(shí),建設(shè)單位要求對已隱蔽的裝飾基層重新剝離進(jìn)行復(fù)驗(yàn),施工單位認(rèn)為施工過程中已按要求經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格,故拒絕再次剝離開檢查。經(jīng)總監(jiān)理工程師調(diào)解,停工2天后施工單位同意復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。施工單位上報(bào)停工2天、復(fù)驗(yàn)后重新恢復(fù)造成工期延誤6天的兩份工期索賠。
事件四:工程完工后進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測,結(jié)果不達(dá)標(biāo),經(jīng)整改后再次檢測達(dá)到相關(guān)要求。

事件二中,施工單位提出的索賠是否成立?分別說明理由。
3.問答題

某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上l5層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)過公開招標(biāo),建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201簽訂了施工總承包合同。
工程施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:某批次框架結(jié)構(gòu)用的鋼筋,施工總承包單位認(rèn)為與上一批次已批準(zhǔn)使用的是同一廠家生產(chǎn)的,沒有進(jìn)行進(jìn)場復(fù)驗(yàn)等質(zhì)量驗(yàn)證工作,直接投入了使用。
事件二:7月份遇到罕見特大暴雨,導(dǎo)致全場停工,影響總工期10天;8月份又遇到季節(jié)性降雨,導(dǎo)致全場停工,影響總工期3天。施工單位向建設(shè)單位提出工期索賠13天。
事件三:在竣工驗(yàn)收時(shí),建設(shè)單位要求對已隱蔽的裝飾基層重新剝離進(jìn)行復(fù)驗(yàn),施工單位認(rèn)為施工過程中已按要求經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格,故拒絕再次剝離開檢查。經(jīng)總監(jiān)理工程師調(diào)解,停工2天后施工單位同意復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。施工單位上報(bào)停工2天、復(fù)驗(yàn)后重新恢復(fù)造成工期延誤6天的兩份工期索賠。
事件四:工程完工后進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測,結(jié)果不達(dá)標(biāo),經(jīng)整改后再次檢測達(dá)到相關(guān)要求。

事件一中,施工單位的做法是否妥當(dāng)?列出鋼筋質(zhì)量驗(yàn)證時(shí)材質(zhì)復(fù)驗(yàn)的主要內(nèi)容。
4.單項(xiàng)選擇題梁下部縱向受力鋼筋接頭位置宜設(shè)置在()。

A.梁跨中1/3處
B.梁支座處
C.距梁支座1/3處
D.可隨意設(shè)置

5.問答題

背景資料:
新建一圖書館工程,建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定:合格投標(biāo)人為本省企業(yè);自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15天后投標(biāo)截止;投標(biāo)人對招標(biāo)人提出的疑問分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問的投標(biāo)人。建設(shè)行政主管部門評審招標(biāo)文件時(shí),認(rèn)為個(gè)別條款不符合規(guī)定,經(jīng)整改后進(jìn)行招標(biāo)。
某施工總承包單位中標(biāo),參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013—0201)與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同??偝邪┕ず贤屑s定當(dāng)A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程實(shí)際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價(jià)結(jié)算,超出幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的0.9倍結(jié)算,減少幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的1.1倍結(jié)算。合同中還約定C分項(xiàng)工程為建設(shè)單位指定專業(yè)分包項(xiàng)目。
施工總承包單位按自己企業(yè)的成本管理規(guī)定,首先進(jìn)行該項(xiàng)目成本預(yù)測(其中:人工費(fèi)287.4萬元,材料費(fèi)504.5萬元,機(jī)械使用費(fèi)155.3萬元,施工措施費(fèi)104.2萬元,施工管理費(fèi)46.2萬元,稅金30.6萬元),然后將成本預(yù)測結(jié)果下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行具體施工成本管理。
分項(xiàng)工程A、B施工完成后,其相關(guān)參數(shù)統(tǒng)計(jì)如下表,造價(jià)工程師對此兩項(xiàng)進(jìn)行價(jià)款計(jì)算。

在C分項(xiàng)工程施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:由于建設(shè)單位原因,導(dǎo)致C分項(xiàng)工程停工7d,專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠??偝邪鼏挝徽J(rèn)為由于建設(shè)單位原因造成的損失,專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
事件二:甲方指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場管理混亂、安全管理薄弱,建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強(qiáng)管理并提出整改,總承包單位認(rèn)為C分項(xiàng)工程施工安全管理屬專業(yè)分包單位責(zé)任,非總承包單位責(zé)任范圍。
事件三:C分項(xiàng)工程施工完畢并通過驗(yàn)收,專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報(bào)C分項(xiàng)工程施工檔案,建設(shè)單位通知總承包單位接收。總承包單位認(rèn)為C分項(xiàng)工程屬甲方指定專業(yè)分包項(xiàng)目,其工程檔案應(yīng)直接上報(bào)建設(shè)單位。

A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程單價(jià)是否需要調(diào)整?分別列式計(jì)算A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程結(jié)算的工程價(jià)款(單位:元)。