某施工單位承建兩棟15層的框架結(jié)構(gòu)工程。合同約定：①鋼筋由建設(shè)單位供應(yīng)；②工程質(zhì)量保修按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）執(zhí)行。開(kāi)工前施工單位編制了單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并通過(guò)審批。施工過(guò)程中，發(fā)生下列事件：
事件1：建設(shè)單位按照施工單位提出的某批次鋼筋使用計(jì)劃按時(shí)組織鋼筋進(jìn)場(chǎng)。
事件2：因工期緊，施工單位建議采取每5層1次豎向分階段組織驗(yàn)收的措施，得到建設(shè)單位的認(rèn)可。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)作了修改，其施工部署中勞動(dòng)力計(jì)劃安排為“為便于管理，選用1個(gè)裝飾裝修班組按棟分2個(gè)施工段組織流水作業(yè)”。
事件3：地基基礎(chǔ)工程驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)部分回填土的密實(shí)度未達(dá)到要求，責(zé)令整改。
事件4：工程最后1次階段驗(yàn)收合格，施工單位于2011年9月18日提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，建設(shè)單位于當(dāng)天投入使用。建設(shè)單位以工程質(zhì)量問(wèn)題需在使用中才能發(fā)現(xiàn)為由，將工程竣工驗(yàn)收時(shí)間推遲到11月18日進(jìn)行，并要求工程質(zhì)量保修書(shū)中竣工日期以11月18日為準(zhǔn)。施工單位對(duì)竣工日期提出異議。

某施工單位承建兩棟15層的框架結(jié)構(gòu)工程。合同約定：①鋼筋由建設(shè)單位供應(yīng)；②工程質(zhì)量保修按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）執(zhí)行。開(kāi)工前施工單位編制了單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并通過(guò)審批。施工過(guò)程中，發(fā)生下列事件：
事件1：建設(shè)單位按照施工單位提出的某批次鋼筋使用計(jì)劃按時(shí)組織鋼筋進(jìn)場(chǎng)。
事件2：因工期緊，施工單位建議采取每5層1次豎向分階段組織驗(yàn)收的措施，得到建設(shè)單位的認(rèn)可。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)作了修改，其施工部署中勞動(dòng)力計(jì)劃安排為“為便于管理，選用1個(gè)裝飾裝修班組按棟分2個(gè)施工段組織流水作業(yè)”。
事件3：地基基礎(chǔ)工程驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)部分回填土的密實(shí)度未達(dá)到要求，責(zé)令整改。
事件4：工程最后1次階段驗(yàn)收合格，施工單位于2011年9月18日提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，建設(shè)單位于當(dāng)天投入使用。建設(shè)單位以工程質(zhì)量問(wèn)題需在使用中才能發(fā)現(xiàn)為由，將工程竣工驗(yàn)收時(shí)間推遲到11月18日進(jìn)行，并要求工程質(zhì)量保修書(shū)中竣工日期以11月18日為準(zhǔn)。施工單位對(duì)竣工日期提出異議。

某施工單位承建兩棟15層的框架結(jié)構(gòu)工程。合同約定：①鋼筋由建設(shè)單位供應(yīng)；②工程質(zhì)量保修按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）執(zhí)行。開(kāi)工前施工單位編制了單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并通過(guò)審批。施工過(guò)程中，發(fā)生下列事件：
事件1：建設(shè)單位按照施工單位提出的某批次鋼筋使用計(jì)劃按時(shí)組織鋼筋進(jìn)場(chǎng)。
事件2：因工期緊，施工單位建議采取每5層1次豎向分階段組織驗(yàn)收的措施，得到建設(shè)單位的認(rèn)可。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)作了修改，其施工部署中勞動(dòng)力計(jì)劃安排為“為便于管理，選用1個(gè)裝飾裝修班組按棟分2個(gè)施工段組織流水作業(yè)”。
事件3：地基基礎(chǔ)工程驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)部分回填土的密實(shí)度未達(dá)到要求，責(zé)令整改。
事件4：工程最后1次階段驗(yàn)收合格，施工單位于2011年9月18日提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，建設(shè)單位于當(dāng)天投入使用。建設(shè)單位以工程質(zhì)量問(wèn)題需在使用中才能發(fā)現(xiàn)為由，將工程竣工驗(yàn)收時(shí)間推遲到11月18日進(jìn)行，并要求工程質(zhì)量保修書(shū)中竣工日期以11月18日為準(zhǔn)。施工單位對(duì)竣工日期提出異議。

某施工單位承建兩棟15層的框架結(jié)構(gòu)工程。合同約定：①鋼筋由建設(shè)單位供應(yīng)；②工程質(zhì)量保修按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）執(zhí)行。開(kāi)工前施工單位編制了單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并通過(guò)審批。施工過(guò)程中，發(fā)生下列事件：
事件1：建設(shè)單位按照施工單位提出的某批次鋼筋使用計(jì)劃按時(shí)組織鋼筋進(jìn)場(chǎng)。
事件2：因工期緊，施工單位建議采取每5層1次豎向分階段組織驗(yàn)收的措施，得到建設(shè)單位的認(rèn)可。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)作了修改，其施工部署中勞動(dòng)力計(jì)劃安排為“為便于管理，選用1個(gè)裝飾裝修班組按棟分2個(gè)施工段組織流水作業(yè)”。
事件3：地基基礎(chǔ)工程驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)部分回填土的密實(shí)度未達(dá)到要求，責(zé)令整改。
事件4：工程最后1次階段驗(yàn)收合格，施工單位于2011年9月18日提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，建設(shè)單位于當(dāng)天投入使用。建設(shè)單位以工程質(zhì)量問(wèn)題需在使用中才能發(fā)現(xiàn)為由，將工程竣工驗(yàn)收時(shí)間推遲到11月18日進(jìn)行，并要求工程質(zhì)量保修書(shū)中竣工日期以11月18日為準(zhǔn)。施工單位對(duì)竣工日期提出異議。

某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m²，地下1層，地上4層，施工單位與建設(shè)單位采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）簽訂了工程施工合同。合同約定：工程工期自2013年2月1日至2013年12月31日；工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。
合同造價(jià)中含安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)120萬(wàn)元。
合同履行過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：
事件1：2013年5月12日，工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級(jí)強(qiáng)烈地震，造成施工現(xiàn)場(chǎng)部分圍墻倒塌，損失6萬(wàn)元；地下一層填充墻部分損毀，損失10萬(wàn)元；停工及修復(fù)共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。
事件2：用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗(yàn)報(bào)告和合格證，施工單位只進(jìn)行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證工作后，即準(zhǔn)備用于工程。監(jiān)理工程師下達(dá)了停工令。
事件3：截止到2013年8月15日，建設(shè)單位累計(jì)預(yù)付安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)50萬(wàn)元。
事件4：工程竣工結(jié)算造價(jià)為5670萬(wàn)元，其中工程款5510萬(wàn)元，利息70萬(wàn)元，建設(shè)單位違約金90萬(wàn)元。工程竣工5個(gè)月后，建設(shè)單位仍沒(méi)有按合同約定支付剩余款項(xiàng)，欠款總額1670萬(wàn)元（含上述利息和建設(shè)單位違約金），隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。
事件5：工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理按制造成本法核算了項(xiàng)目施工總成本，其構(gòu)成如下：直接工程費(fèi)4309.20萬(wàn)元，措施費(fèi)440.80萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)11.02萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)332.17萬(wàn)元（其中施工單位總部企業(yè)管理費(fèi)為220.40萬(wàn)元）。