A.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案
B.落實(shí)資金供應(yīng)的條件
C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
D.選擇工程承發(fā)包模式
E.利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃
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某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，正確的有（）。
A.關(guān)鍵線路是工作A、D、H、L組成的線路
B.關(guān)鍵線路是工作C、E、I、L組成的線路
C.工作G的總時(shí)差與自由時(shí)差相等
D.工作H的總時(shí)差為2天
E.工作D的總時(shí)差為1天
A.有多項(xiàng)緊前工作的工作
B.縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作
C.有充足備用資源的工作
D.單位時(shí)間消耗資源量大的工作
E.縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作
A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
B.總進(jìn)度規(guī)劃
C.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
D.進(jìn)度目標(biāo)控制方法
E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比
B.將本期實(shí)際指標(biāo)與下期計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比
C.將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比
D.與本行業(yè)平均水平對(duì)比
E.與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比
A.制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額并嚴(yán)格執(zhí)行
B.加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn)
C.成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)度、檢查、維修等事宜
D.提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊(duì)的組織管理水平
E.實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度
最新試題
關(guān)于成本計(jì)劃編制方法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
對(duì)某模板工程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問(wèn)題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，上述質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類問(wèn)題有（）。
關(guān)于專項(xiàng)成本分析方法，下列選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（）。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作包括（）。
下列有關(guān)各參與方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是（）。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由（）和（）兩條曲線組合起來(lái)的閉合曲線。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。
下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說(shuō)法正確的是（）。