問答題

某項目經(jīng)理部中標某城市道路工程A標段,中標價為3000萬元。項目經(jīng)理部依據(jù)合同、招標文件和施工組織設計,為該項目編制了目標成本計劃。參加編制的主要人員有項目經(jīng)理、項目總工程師、預決算員。參與人員踏勘了施工現(xiàn)場,召開了編制前的準備會議。經(jīng)過工程量復核、工程單價分析、工程量計算對比、綜合管理(間接)費用分析等步驟,得出了本工程的目標成本計劃指標:直接成本2620萬元,間接成本80萬元。

編制項目目標成本計劃,還有哪些必要依據(jù)?

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