實行（）導(dǎo)向的企業(yè)把滿足顧客同一需要的企業(yè)都視為競爭者

簡述競爭者分析的步驟與內(nèi)容。

通過尋找和攻擊對手的弱點，在挑戰(zhàn)者的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略中屬于（）。

區(qū)分戰(zhàn)略群體有助于認(rèn)識以下三個問題（）。

企業(yè)向市場提供的產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于競爭對手，以贏得市場競爭的勝利，這種競爭戰(zhàn)略是（）

降低價格是市場挑戰(zhàn)者一種有效的（）進攻戰(zhàn)略。

決定市場挑戰(zhàn)者正面進攻勝負(fù)的是（）原則。

市場利基者的主要任務(wù)有二（）、擴大利基市場、保護利基市場三項。

競爭者的目標(biāo)由多種因素確定，包括（）、歷史、經(jīng)營管理狀況、經(jīng)濟狀況。

擴大總需求的途徑是開發(fā)產(chǎn)品的新用戶、尋找產(chǎn)品的新用途和（）。