背景
某單項工程，按如下進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工：

原計劃工期是170d，在第75天進行的進度檢查時發(fā)現(xiàn)：工作A已全部完成，工作B
剛剛開工。由于工作B是關(guān)鍵工作，所以它拖后15d，將導(dǎo)致總工期延長15d完成。本工程各工作相關(guān)參數(shù)見下表：

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某單項工程，按如下進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工：

原計劃工期是170d，在第75天進行的進度檢查時發(fā)現(xiàn)：工作A已全部完成，工作B
剛剛開工。由于工作B是關(guān)鍵工作，所以它拖后15d，將導(dǎo)致總工期延長15d完成。本工程各工作相關(guān)參數(shù)見下表：

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某單項工程，按如下進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工：

原計劃工期是170d，在第75天進行的進度檢查時發(fā)現(xiàn)：工作A已全部完成，工作B
剛剛開工。由于工作B是關(guān)鍵工作，所以它拖后15d，將導(dǎo)致總工期延長15d完成。本工程各工作相關(guān)參數(shù)見下表：

背景
某工程項目合同工期為18個月，施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計劃，如下圖所示：

由于該工程施工工藝的要求，設(shè)計計劃中工作C、工作H和工作J需共用一臺特殊履帶吊裝起重機械，為此需要對初始網(wǎng)絡(luò)計劃作調(diào)整。
工作G完成后，由于業(yè)主變更施工圖紙，使工作1停工待圖2個月。但業(yè)主要求仍按原合同工期完工，施工單位向業(yè)主索賠I工作趕工費用3萬元（已知工作1趕工費每月1.5萬元）。