問答題

某商務(wù)樓建筑工程通過公開招標(biāo)方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)目的所有施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同;與B公司簽訂了機(jī)電設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個(gè)合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位的協(xié)作施工,為工程施工創(chuàng)造有利條件;同時(shí),建設(shè)單位將砌筑工程單獨(dú)發(fā)包給D公司,并簽訂施工合同。合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難,遂與承包商E簽訂分包合同,將部分工主體結(jié)構(gòu)交由其施工,同時(shí)約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費(fèi)用,一切責(zé)任由承包商E承擔(dān)。
事件二:由于A公司施工時(shí)間拖延15d,造成B公司開工時(shí)間相應(yīng)順延,B公司遂向A公司提出索賠要求。
事件三:建筑主體結(jié)構(gòu)完工后,A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程,C公司原計(jì)劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計(jì)劃不得不改變,為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后C公司就新方案實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
事件四:由于部分機(jī)電安裝工程在招標(biāo)時(shí)未能確定,建設(shè)單位與B公司簽訂合同時(shí)采用可調(diào)單價(jià)合同模式,施工過程中由于市政電網(wǎng)停電2d,B公司提出調(diào)整合同價(jià)款的要求,建設(shè)單位只同意延長(zhǎng)工期,拒絕調(diào)整合同價(jià)款。
問題

事件四中,建設(shè)單位的做法是否合理?哪些因素下合同價(jià)款可以調(diào)整。

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1.問答題

某商務(wù)樓建筑工程通過公開招標(biāo)方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)目的所有施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同;與B公司簽訂了機(jī)電設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個(gè)合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位的協(xié)作施工,為工程施工創(chuàng)造有利條件;同時(shí),建設(shè)單位將砌筑工程單獨(dú)發(fā)包給D公司,并簽訂施工合同。合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難,遂與承包商E簽訂分包合同,將部分工主體結(jié)構(gòu)交由其施工,同時(shí)約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費(fèi)用,一切責(zé)任由承包商E承擔(dān)。
事件二:由于A公司施工時(shí)間拖延15d,造成B公司開工時(shí)間相應(yīng)順延,B公司遂向A公司提出索賠要求。
事件三:建筑主體結(jié)構(gòu)完工后,A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程,C公司原計(jì)劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計(jì)劃不得不改變,為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后C公司就新方案實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
事件四:由于部分機(jī)電安裝工程在招標(biāo)時(shí)未能確定,建設(shè)單位與B公司簽訂合同時(shí)采用可調(diào)單價(jià)合同模式,施工過程中由于市政電網(wǎng)停電2d,B公司提出調(diào)整合同價(jià)款的要求,建設(shè)單位只同意延長(zhǎng)工期,拒絕調(diào)整合同價(jià)款。
問題

事件三中,C公司向建設(shè)單位提出索賠是否成立?并說明理由。
2.問答題

某商務(wù)樓建筑工程通過公開招標(biāo)方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)目的所有施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同;與B公司簽訂了機(jī)電設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個(gè)合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位的協(xié)作施工,為工程施工創(chuàng)造有利條件;同時(shí),建設(shè)單位將砌筑工程單獨(dú)發(fā)包給D公司,并簽訂施工合同。合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難,遂與承包商E簽訂分包合同,將部分工主體結(jié)構(gòu)交由其施工,同時(shí)約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費(fèi)用,一切責(zé)任由承包商E承擔(dān)。
事件二:由于A公司施工時(shí)間拖延15d,造成B公司開工時(shí)間相應(yīng)順延,B公司遂向A公司提出索賠要求。
事件三:建筑主體結(jié)構(gòu)完工后,A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程,C公司原計(jì)劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計(jì)劃不得不改變,為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后C公司就新方案實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
事件四:由于部分機(jī)電安裝工程在招標(biāo)時(shí)未能確定,建設(shè)單位與B公司簽訂合同時(shí)采用可調(diào)單價(jià)合同模式,施工過程中由于市政電網(wǎng)停電2d,B公司提出調(diào)整合同價(jià)款的要求,建設(shè)單位只同意延長(zhǎng)工期,拒絕調(diào)整合同價(jià)款。
問題

事件二中,B公司向A公司提出索賠要求是否成立?并說明理由。
3.問答題

某商務(wù)樓建筑工程通過公開招標(biāo)方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)目的所有施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同;與B公司簽訂了機(jī)電設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個(gè)合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位的協(xié)作施工,為工程施工創(chuàng)造有利條件;同時(shí),建設(shè)單位將砌筑工程單獨(dú)發(fā)包給D公司,并簽訂施工合同。合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難,遂與承包商E簽訂分包合同,將部分工主體結(jié)構(gòu)交由其施工,同時(shí)約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費(fèi)用,一切責(zé)任由承包商E承擔(dān)。
事件二:由于A公司施工時(shí)間拖延15d,造成B公司開工時(shí)間相應(yīng)順延,B公司遂向A公司提出索賠要求。
事件三:建筑主體結(jié)構(gòu)完工后,A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程,C公司原計(jì)劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計(jì)劃不得不改變,為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后C公司就新方案實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
事件四:由于部分機(jī)電安裝工程在招標(biāo)時(shí)未能確定,建設(shè)單位與B公司簽訂合同時(shí)采用可調(diào)單價(jià)合同模式,施工過程中由于市政電網(wǎng)停電2d,B公司提出調(diào)整合同價(jià)款的要求,建設(shè)單位只同意延長(zhǎng)工期,拒絕調(diào)整合同價(jià)款。
問題

事件一中,A公司的做法是否正確?并說明理由。
4.問答題

某商務(wù)樓建筑工程通過公開招標(biāo)方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)目的所有施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同;與B公司簽訂了機(jī)電設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個(gè)合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位的協(xié)作施工,為工程施工創(chuàng)造有利條件;同時(shí),建設(shè)單位將砌筑工程單獨(dú)發(fā)包給D公司,并簽訂施工合同。合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難,遂與承包商E簽訂分包合同,將部分工主體結(jié)構(gòu)交由其施工,同時(shí)約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費(fèi)用,一切責(zé)任由承包商E承擔(dān)。
事件二:由于A公司施工時(shí)間拖延15d,造成B公司開工時(shí)間相應(yīng)順延,B公司遂向A公司提出索賠要求。
事件三:建筑主體結(jié)構(gòu)完工后,A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程,C公司原計(jì)劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計(jì)劃不得不改變,為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后C公司就新方案實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
事件四:由于部分機(jī)電安裝工程在招標(biāo)時(shí)未能確定,建設(shè)單位與B公司簽訂合同時(shí)采用可調(diào)單價(jià)合同模式,施工過程中由于市政電網(wǎng)停電2d,B公司提出調(diào)整合同價(jià)款的要求,建設(shè)單位只同意延長(zhǎng)工期,拒絕調(diào)整合同價(jià)款。
問題

建設(shè)單位將上述工程單獨(dú)發(fā)包給A、B、C、D公司的做法是否合法?并說明理由。
5.多項(xiàng)選擇題《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201約定屬于承包人工作義務(wù)的是()。

A.確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)
B.協(xié)助處理施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的保護(hù)
C.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作
D.遵守有關(guān)主管部門對(duì)施工場(chǎng)地噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定,辦理有關(guān)手續(xù)
E.提供和維護(hù)非夜間施工適用的照明、圍欄設(shè)施

最新試題

針對(duì)上述各事件中發(fā)生的工期及費(fèi)用,施工單位的工期和費(fèi)用索賠是否成立?并分別說明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

根據(jù)招投標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)過程中發(fā)生事件存在哪些不妥?并說明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

總、分包單位針對(duì)付款的約定是否合理?說明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201中關(guān)于承包人索賠程序正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

本工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題中,施工單位做法是否合理?給出正確做法或理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

發(fā)包人須對(duì)工程質(zhì)量的缺陷承擔(dān)一定的過錯(cuò)責(zé)任的情況有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

事件一中,承包單位要求消防工程按照146萬元結(jié)算是否妥當(dāng)?并說明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

按照?qǐng)D示施工進(jìn)度計(jì)劃,確定該工程的關(guān)鍵線路(節(jié)點(diǎn)法表示)和計(jì)算工期,并說明按此計(jì)劃該工程是否能夠按照合同工期要求完工。

題型:?jiǎn)柎痤}

事件二中,業(yè)主提出重新檢驗(yàn)的要求是否合理?并說明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

乙方針對(duì)擴(kuò)大部分工程量的計(jì)量和支付要求是否合理?說明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}