問答題工人王某在搬運完建筑門窗后,準(zhǔn)備離開施工現(xiàn)場回家,由于樓內(nèi)光線不足,在行走途中,不小心踏上了通風(fēng)口蓋板上(通風(fēng)口為1.2m×1.4m,蓋板為1.5m×1.5m,厚1mm的鍍鋅鐵皮),鐵皮在王某的踩踏作用下,迅速變形塌落,王某隨塌落的蓋板掉到地下室地面(落差15.35m),經(jīng)搶救無效于當(dāng)日死亡。

關(guān)于安全生產(chǎn)管理,請做如下選擇:
(1)建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)的()和群防控制制度。
a.責(zé)任制度b.領(lǐng)導(dǎo)制度c.管理制度d.監(jiān)督制度
(2)項目經(jīng)理對合同工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)()。
a.直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任b.間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任c.全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任d.主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
(3)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)根據(jù)()的原則,貫徹預(yù)防為主的方針,依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,推動建筑安全生產(chǎn)工作的開展,控制人身傷亡事故的發(fā)生。
a.安全第一b.以人為本c.管生產(chǎn)必須管安全d.上崗培訓(xùn)


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4.問答題

某29層寫字樓工程建設(shè)項目,其初步設(shè)計已經(jīng)完成,建設(shè)用地和籌資也已落實,某300人的建筑工程公司,憑借150名工程技術(shù)人員,10名國家一級資質(zhì)的項目經(jīng)理的雄厚實力,以及近5年來的優(yōu)秀業(yè)績,與另一個一級企業(yè)聯(lián)合,通過競標(biāo)取得了該項目的總承包任務(wù),并簽訂了工程承包合同,開工前,承包單位作了詳細(xì)的施工實施規(guī)劃,內(nèi)容包括:
1.工程概況。包括:工程地點、建設(shè)地點及環(huán)境特征、施工條件、項目管理特點及總體要求、施工項目的目錄清單。
2.施工部署。包括:項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度成本目標(biāo);擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)、分包計劃、勞動力使用計劃、材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備供應(yīng)計劃;施工程序;項目管理總體安排。
3.施工項目組織構(gòu)架。包括:對專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案(如怎樣進(jìn)行分包,材料和設(shè)備的供應(yīng)方式等)、項目經(jīng)理部的人選方案。
4.施工進(jìn)度計劃。施工進(jìn)度計劃說明、施工進(jìn)度計劃圖(表)、施工進(jìn)度管理規(guī)劃。
5.勞動力供應(yīng)計劃。包括:管理人員、技術(shù)工人、特種崗位人員、安全員等。
6.施工準(zhǔn)備工作計劃。包括:施工準(zhǔn)備工作組織和時間安排、技術(shù)準(zhǔn)備和編制質(zhì)量計劃、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、作業(yè)隊伍和管理人員準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備。
7.施工平面圖。包括:施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃。
8.技術(shù)組織措施計劃。包括:保證進(jìn)度目標(biāo)的措施、保證質(zhì)量和安全目標(biāo)的措施、保證成本目標(biāo)的措施、保證季節(jié)施工的措施、保護(hù)環(huán)境的措施、文明施工措施。
9.文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。包括:文明施工和環(huán)境保護(hù)特點、組織體系、內(nèi)容及其技術(shù)組織措施。
10.項目通信管理。包括:信息流通系統(tǒng)、信息中心的建立規(guī)劃、項目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃、信息管理實施規(guī)劃。
11.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。包括:規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃指標(biāo)水平高低的分析和評價、實施難點的對策。規(guī)劃指標(biāo)包括:總工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本指標(biāo)、資源消耗指標(biāo)、其他指標(biāo)(如機械化水平等)。

如果指定某項目經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程項目的建設(shè),項目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容包括哪些?
5.問答題

某29層寫字樓工程建設(shè)項目,其初步設(shè)計已經(jīng)完成,建設(shè)用地和籌資也已落實,某300人的建筑工程公司,憑借150名工程技術(shù)人員,10名國家一級資質(zhì)的項目經(jīng)理的雄厚實力,以及近5年來的優(yōu)秀業(yè)績,與另一個一級企業(yè)聯(lián)合,通過競標(biāo)取得了該項目的總承包任務(wù),并簽訂了工程承包合同,開工前,承包單位作了詳細(xì)的施工實施規(guī)劃,內(nèi)容包括:
1.工程概況。包括:工程地點、建設(shè)地點及環(huán)境特征、施工條件、項目管理特點及總體要求、施工項目的目錄清單。
2.施工部署。包括:項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度成本目標(biāo);擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)、分包計劃、勞動力使用計劃、材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備供應(yīng)計劃;施工程序;項目管理總體安排。
3.施工項目組織構(gòu)架。包括:對專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案(如怎樣進(jìn)行分包,材料和設(shè)備的供應(yīng)方式等)、項目經(jīng)理部的人選方案。
4.施工進(jìn)度計劃。施工進(jìn)度計劃說明、施工進(jìn)度計劃圖(表)、施工進(jìn)度管理規(guī)劃。
5.勞動力供應(yīng)計劃。包括:管理人員、技術(shù)工人、特種崗位人員、安全員等。
6.施工準(zhǔn)備工作計劃。包括:施工準(zhǔn)備工作組織和時間安排、技術(shù)準(zhǔn)備和編制質(zhì)量計劃、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、作業(yè)隊伍和管理人員準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備。
7.施工平面圖。包括:施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃。
8.技術(shù)組織措施計劃。包括:保證進(jìn)度目標(biāo)的措施、保證質(zhì)量和安全目標(biāo)的措施、保證成本目標(biāo)的措施、保證季節(jié)施工的措施、保護(hù)環(huán)境的措施、文明施工措施。
9.文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。包括:文明施工和環(huán)境保護(hù)特點、組織體系、內(nèi)容及其技術(shù)組織措施。
10.項目通信管理。包括:信息流通系統(tǒng)、信息中心的建立規(guī)劃、項目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃、信息管理實施規(guī)劃。
11.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。包括:規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃指標(biāo)水平高低的分析和評價、實施難點的對策。規(guī)劃指標(biāo)包括:總工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本指標(biāo)、資源消耗指標(biāo)、其他指標(biāo)(如機械化水平等)。

施工企業(yè)的項目實施規(guī)劃有無不妥?為什么?