A.項(xiàng)目概況
B.資源需求計劃
C.項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證
D.項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖
E.風(fēng)險管理計劃
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A.應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施
B.應(yīng)將工程概況、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)交底
C.施工班組長必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員
D.定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行書面交底
E.技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在問題
A.可按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定
B.當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程
C.分部工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分
D.分部工程的劃分應(yīng)按材料種類、施工特點(diǎn)、施工工藝、設(shè)備類別確定
E.分部工程可由一個或若干個檢驗(yàn)批組成
A.提倡科學(xué)管理
B.員工參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制訂
C.提倡預(yù)防為主
D.提倡用數(shù)據(jù)說話
E.以工程質(zhì)量合格為宗旨
A.編寫施工招標(biāo)文件
B.準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件
C.參與施工合同的商簽
D.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請
E.組織建設(shè)工程施工招標(biāo)的工作
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.組織流程圖
E.合同結(jié)構(gòu)圖
最新試題
下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項(xiàng)施工方案的是（）。
項(xiàng)目風(fēng)險評估工作包括（）。
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的（）策略。
關(guān)于進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。
關(guān)于成本計劃編制方法的說法錯誤的是（）。
下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法正確的是（）。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題，如果圖形呈（），說明生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是（）
下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，與工程設(shè)計技術(shù)有關(guān)的措施有（）。
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的（）