單項選擇題編制施工管理任務(wù)分工表,涉及的事項有:①編制任務(wù)分工表;②確定工作部門或個人的工作任務(wù);③項目管理任務(wù)分解。正確的編制程序是()。

A.①一②一③
B.②一①一③
C.③一①一②
D.③一②一①


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1.單項選擇題某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為:已完工作實際費用33萬元,已完工作預(yù)算費用23萬元,計劃工作預(yù)算費用22萬元,按照贏得值原理,得出的結(jié)論是()。

A.進(jìn)度拖后,預(yù)算節(jié)支
B.進(jìn)度拖后,預(yù)算超支
C.進(jìn)度提前,預(yù)算節(jié)支
D.進(jìn)度提前,預(yù)算超支

3.單項選擇題反映最佳施工方案在時間上的安排是()。

A.施工進(jìn)度計劃
B.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
C.工程概況
D.施工平面圖

4.單項選擇題根據(jù)《合同法》的規(guī)定,下列合同中,屬于委托合同的是()。

A.勘察合同
B.設(shè)計合同
C.咨詢合同
D.施工承包合同

5.單項選擇題項目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能是()。

A.繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖
B.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析
C.編制資源需求量計劃
D.查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況