背景
A、B兩棟相同住宅，總面積86000m2，施工分A、B兩區(qū)，設(shè)兩棟號經(jīng)理，每人負責一區(qū)，每分區(qū)配一專職安全員。項目經(jīng)理認為，棟號經(jīng)理負責每個區(qū)的安全生產(chǎn)，自己就不過問安全的事了。
A區(qū)地下一層施工時，業(yè)主修改首層為底商，監(jiān)理工程師通知地下一層頂板不能施工，但是墻柱可以施工。為了減少人員窩工，項目經(jīng)理安排200人退場，向B區(qū)轉(zhuǎn)移剩余人員50人，A區(qū)墻柱施工完成后3個月復(fù)工，安排200進場。向業(yè)主索賠時，業(yè)主說，A區(qū)雖然停工了，但是B區(qū)還在施工，也沒有人員窩工，因此只同意A區(qū)工期延長3個月。工程竣工后，項目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督站組織驗收。驗收過程中參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見發(fā)生分歧，建設(shè)單位建議質(zhì)量監(jiān)督站另行組成驗收組，擇日再次驗收。