多項(xiàng)選擇題根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,下列()項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo)。

A.搶險(xiǎn)救災(zāi)工程
B.利用扶貧資金以工代賑工程
C.國家秘密工程
D.世界銀行貸款工程
E.國外政府援助項(xiàng)目并對(duì)招標(biāo)投標(biāo)具體條件和程序有專門規(guī)定的工程


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1.多項(xiàng)選擇題土方開挖的順序、方法必須與設(shè)計(jì)要求相一致,并遵循()的原則。

A.先挖后撐
B.開槽支撐
C.先撐后挖
D.分層開挖
E.嚴(yán)禁超挖

2.問答題

背景資料:
某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo),投標(biāo)報(bào)價(jià)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評(píng)標(biāo),最后確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下:(1)本工程合同工期549d;(2)本工程采取綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式;(3)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;(5)工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標(biāo)及施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:在投標(biāo)過程中,乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算,認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的部分費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定,給予廢標(biāo)處理。
事件二:甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書情況是:土石方工程量650m3,定額單價(jià)人工費(fèi)為8.40元/m3、材料費(fèi)為12.00元/m3、機(jī)械費(fèi)1.60元/m3。分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為8200萬元,措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項(xiàng)目清單合價(jià)120萬元,總包服務(wù)費(fèi)為30萬元,企業(yè)管理費(fèi)15%,利潤為5%,規(guī)費(fèi)為225.68萬元,稅金為3.41%。
事件三:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006進(jìn)行了合同管理工作。
事件四:甲施工單位加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的日常管理,堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。
事件五:施工進(jìn)行到第13個(gè)月時(shí),因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致某工作延期2個(gè)月,造成施工總承包單位施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元和該施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元。
該工作的延期并未影響總工期,但施工總承包單位仍提出上述兩項(xiàng)費(fèi)用索賠。

事件二中,甲施工單位所報(bào)的土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)是多少元/m3?中標(biāo)造價(jià)是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元(均需列式計(jì)算,答案保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)?
3.多項(xiàng)選擇題建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)當(dāng)提交的文件包括()。

A.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
B.由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件
C.工程竣工驗(yàn)收備案表
D.工程質(zhì)量保修書
E.《建筑物質(zhì)量保證書》和《建筑物使用說明書》

4.問答題

背景資料:
某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo),投標(biāo)報(bào)價(jià)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評(píng)標(biāo),最后確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下:(1)本工程合同工期549d;(2)本工程采取綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式;(3)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;(5)工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標(biāo)及施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:在投標(biāo)過程中,乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算,認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的部分費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定,給予廢標(biāo)處理。
事件二:甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書情況是:土石方工程量650m3,定額單價(jià)人工費(fèi)為8.40元/m3、材料費(fèi)為12.00元/m3、機(jī)械費(fèi)1.60元/m3。分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為8200萬元,措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項(xiàng)目清單合價(jià)120萬元,總包服務(wù)費(fèi)為30萬元,企業(yè)管理費(fèi)15%,利潤為5%,規(guī)費(fèi)為225.68萬元,稅金為3.41%。
事件三:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006進(jìn)行了合同管理工作。
事件四:甲施工單位加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的日常管理,堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。
事件五:施工進(jìn)行到第13個(gè)月時(shí),因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致某工作延期2個(gè)月,造成施工總承包單位施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元和該施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元。
該工作的延期并未影響總工期,但施工總承包單位仍提出上述兩項(xiàng)費(fèi)用索賠。

事件一中,評(píng)標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費(fèi)用項(xiàng)目的分別是什么?
5.多項(xiàng)選擇題大體積混凝土的澆筑方案主要有()等方式。

A.全面分層
B.分段分層
C.斜面分層
D.豎直分層
E.交錯(cuò)分層