多項(xiàng)選擇題根據(jù)《注冊(cè)建造師施工管理簽章文件曰錄》的規(guī)定,機(jī)電工程的施工進(jìn)度管理文件包括()。

A.總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)批表
B.分部工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)批表
C.單位工程進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)審表
D.分包工程進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)表
E.材料采購(gòu)總計(jì)劃表


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1.問答題

某系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部承包一大樓空調(diào)設(shè)備的智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試。監(jiān)控設(shè)備、材料有直接數(shù)字控制器、電動(dòng)調(diào)式閥、風(fēng)門驅(qū)動(dòng)器、各類傳感器(溫度、壓力、流量)及各種規(guī)格線纜(雙絞線、同軸電纜)。合同約定:設(shè)備、材料為進(jìn)口產(chǎn)品,并確定了產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)地、技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)要求,由外商代理負(fù)責(zé)供貨,并為設(shè)備及運(yùn)輸購(gòu)買了保險(xiǎn)。
系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后,大樓空調(diào)工程承包商及時(shí)提供了空調(diào)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃,空調(diào)設(shè)備的安裝位置及通信接口,并配合監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試。系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部依據(jù)空調(diào)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)控設(shè)備、材料的到貨日期,編制了監(jiān)控設(shè)備的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試中,發(fā)生了以下事件:
事件1:監(jiān)控設(shè)備、材料在開箱驗(yàn)收及送檢后,有一批次的雙絞線傳輸速率檢驗(yàn)不合格(傳輸速率偏低),系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部對(duì)不合格的雙絞線進(jìn)行了處理及保存。
事件2:監(jiān)控設(shè)備(進(jìn)口)的安裝中,因施工作業(yè)人員對(duì)監(jiān)控設(shè)備的安裝方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠穩(wěn)定,造成部分風(fēng)門驅(qū)動(dòng)器、傳感器安裝質(zhì)量不合格(偏差過大),項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底,返工后驗(yàn)收合格。空調(diào)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)按合同要求完工,交付使用。

本工程的施工技術(shù)交底內(nèi)容有哪些?
2.多項(xiàng)選擇題根據(jù)《一級(jí)建造師(機(jī)電工程)注冊(cè)執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,屬于大型工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的是()。

A.單項(xiàng)工程造價(jià)為1000萬(wàn)元的電氣動(dòng)力照明工程
B.城鎮(zhèn)燃?xì)饽晟a(chǎn)能力為2億立方米工程
C.投資為2億元的轉(zhuǎn)爐工程
D.單項(xiàng)工程合同【款】1000萬(wàn)元的發(fā)電工程
E.含火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)為2萬(wàn)平方米的消防工程

3.問答題

某系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部承包一大樓空調(diào)設(shè)備的智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試。監(jiān)控設(shè)備、材料有直接數(shù)字控制器、電動(dòng)調(diào)式閥、風(fēng)門驅(qū)動(dòng)器、各類傳感器(溫度、壓力、流量)及各種規(guī)格線纜(雙絞線、同軸電纜)。合同約定:設(shè)備、材料為進(jìn)口產(chǎn)品,并確定了產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)地、技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)要求,由外商代理負(fù)責(zé)供貨,并為設(shè)備及運(yùn)輸購(gòu)買了保險(xiǎn)。
系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后,大樓空調(diào)工程承包商及時(shí)提供了空調(diào)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃,空調(diào)設(shè)備的安裝位置及通信接口,并配合監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試。系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部依據(jù)空調(diào)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)控設(shè)備、材料的到貨日期,編制了監(jiān)控設(shè)備的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試中,發(fā)生了以下事件:
事件1:監(jiān)控設(shè)備、材料在開箱驗(yàn)收及送檢后,有一批次的雙絞線傳輸速率檢驗(yàn)不合格(傳輸速率偏低),系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部對(duì)不合格的雙絞線進(jìn)行了處理及保存。
事件2:監(jiān)控設(shè)備(進(jìn)口)的安裝中,因施工作業(yè)人員對(duì)監(jiān)控設(shè)備的安裝方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠穩(wěn)定,造成部分風(fēng)門驅(qū)動(dòng)器、傳感器安裝質(zhì)量不合格(偏差過大),項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底,返工后驗(yàn)收合格??照{(diào)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)按合同要求完工,交付使用。

驗(yàn)收不合格的雙絞線可以有哪幾種處理方式?并如何保存?
4.問答題

某機(jī)電安裝工程公司承接某汽車廠重型壓力機(jī)車間機(jī)電設(shè)備安裝工程,工程內(nèi)容包括:設(shè)備監(jiān)造,壓機(jī)的就位安裝、壓力管道安裝、電氣工程、自動(dòng)控制工程和單機(jī)試運(yùn)行等。其中壓機(jī)最高22.5m,單件最重為105噸。合同工期為4個(gè)月。合同約定,工期每推遲一天罰10000元,提前一天獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
對(duì)壓力管道的安裝,機(jī)電安裝工程公司項(xiàng)目部在安裝前按規(guī)定履行了書面告知手續(xù)。
該公司項(xiàng)目部對(duì)承接工程進(jìn)行分析,工程重點(diǎn)是壓機(jī)吊裝就位,為此,制定了兩套吊裝方案:
第一套方案:采用桅桿式起重機(jī)吊裝。經(jīng)測(cè)算施工時(shí)間需要50天,勞動(dòng)力安排日平均為30人,參照相關(guān)規(guī)定計(jì)算人工日平均工資50元,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及新購(gòu)置鋼絲繩和索具費(fèi)用共20萬(wàn)元,其他費(fèi)用2.5萬(wàn)元。
第二套方案:采用兩臺(tái)1OO噸履帶式起重機(jī)抬吊。吊車需要租賃,租賃費(fèi)用1萬(wàn)元/臺(tái)班,但不發(fā)生購(gòu)置鋼絲繩和索具費(fèi)和其他機(jī)械臺(tái)班費(fèi)。經(jīng)測(cè)算,現(xiàn)場(chǎng)共需14天,與第一套方案相比人工費(fèi)可降低70%,其他費(fèi)用可降低30%。該項(xiàng)目部合理選擇了吊裝方案,注重安全管理,合理調(diào)度,加強(qiáng)了施工階段的成本控制,尤其對(duì)壓機(jī)吊裝成本費(fèi)用的控制。吊裝部隊(duì)發(fā)揮了積極性,如期完成任務(wù),為后面工序創(chuàng)造了良好條件,使該工程項(xiàng)目提前8天完成了施工任務(wù)。

施工階段項(xiàng)目成本的控制要點(diǎn)有哪些?
5.多項(xiàng)選擇題下列建筑安裝工程檢驗(yàn)批項(xiàng)目,屬于主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)內(nèi)容是()。

A.管道焊口外露油麻
B.管道壓力試驗(yàn)
C.風(fēng)管系統(tǒng)的測(cè)定
D.電梯保護(hù)裝置
E.衛(wèi)生潔具舒適性