問答題

某醫(yī)院由多幢大樓(門診樓、急診樓、住院樓和綜合樓等)組成,安裝公司承包了該醫(yī)院的機電工程,機電工程內(nèi)容有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、智能化等工程。工程合同約定為固定總價5000萬元,每幢大樓完工后立即進入竣工驗收。工程的設(shè)備、材料均由業(yè)主指定品牌,由安裝公司組織采購。在施工準(zhǔn)備階段安裝公司項目部編制了施工組織設(shè)計、施工總進度計劃、施工方案及設(shè)備、材料采購計劃。
安裝公司項目部進場開工后,因業(yè)主未預(yù)付工程款,造成材料不能及時到達(dá)施工現(xiàn)場,影響了工程的施工。項目部向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預(yù)付,直到安裝公司項目部停止施工,業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項目部收到工程款后,重新組織施工,施工中,因醫(yī)院的負(fù)壓空調(diào)和智能化控制采用了新技術(shù),設(shè)計修改很多,項目部及時與業(yè)主和設(shè)計協(xié)調(diào)確認(rèn),使醫(yī)院的機電工程按合同完工,其中門診樓的機電工程單獨竣工驗收,并且投入運行。

智能化工程的現(xiàn)場控制器有哪些接口,各有什么功能?

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1.問答題

某醫(yī)院由多幢大樓(門診樓、急診樓、住院樓和綜合樓等)組成,安裝公司承包了該醫(yī)院的機電工程,機電工程內(nèi)容有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、智能化等工程。工程合同約定為固定總價5000萬元,每幢大樓完工后立即進入竣工驗收。工程的設(shè)備、材料均由業(yè)主指定品牌,由安裝公司組織采購。在施工準(zhǔn)備階段安裝公司項目部編制了施工組織設(shè)計、施工總進度計劃、施工方案及設(shè)備、材料采購計劃。
安裝公司項目部進場開工后,因業(yè)主未預(yù)付工程款,造成材料不能及時到達(dá)施工現(xiàn)場,影響了工程的施工。項目部向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預(yù)付,直到安裝公司項目部停止施工,業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項目部收到工程款后,重新組織施工,施工中,因醫(yī)院的負(fù)壓空調(diào)和智能化控制采用了新技術(shù),設(shè)計修改很多,項目部及時與業(yè)主和設(shè)計協(xié)調(diào)確認(rèn),使醫(yī)院的機電工程按合同完工,其中門診樓的機電工程單獨竣工驗收,并且投入運行。

門診樓能否單獨竣工驗收?竣工驗收應(yīng)具備哪些條件?
2.問答題

某醫(yī)院由多幢大樓(門診樓、急診樓、住院樓和綜合樓等)組成,安裝公司承包了該醫(yī)院的機電工程,機電工程內(nèi)容有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、智能化等工程。工程合同約定為固定總價5000萬元,每幢大樓完工后立即進入竣工驗收。工程的設(shè)備、材料均由業(yè)主指定品牌,由安裝公司組織采購。在施工準(zhǔn)備階段安裝公司項目部編制了施工組織設(shè)計、施工總進度計劃、施工方案及設(shè)備、材料采購計劃。
安裝公司項目部進場開工后,因業(yè)主未預(yù)付工程款,造成材料不能及時到達(dá)施工現(xiàn)場,影響了工程的施工。項目部向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預(yù)付,直到安裝公司項目部停止施工,業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項目部收到工程款后,重新組織施工,施工中,因醫(yī)院的負(fù)壓空調(diào)和智能化控制采用了新技術(shù),設(shè)計修改很多,項目部及時與業(yè)主和設(shè)計協(xié)調(diào)確認(rèn),使醫(yī)院的機電工程按合同完工,其中門診樓的機電工程單獨竣工驗收,并且投入運行。

在固定總價合同中,碰到設(shè)計修改時應(yīng)如何結(jié)算工程價款?
3.問答題

某醫(yī)院由多幢大樓(門診樓、急診樓、住院樓和綜合樓等)組成,安裝公司承包了該醫(yī)院的機電工程,機電工程內(nèi)容有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、智能化等工程。工程合同約定為固定總價5000萬元,每幢大樓完工后立即進入竣工驗收。工程的設(shè)備、材料均由業(yè)主指定品牌,由安裝公司組織采購。在施工準(zhǔn)備階段安裝公司項目部編制了施工組織設(shè)計、施工總進度計劃、施工方案及設(shè)備、材料采購計劃。
安裝公司項目部進場開工后,因業(yè)主未預(yù)付工程款,造成材料不能及時到達(dá)施工現(xiàn)場,影響了工程的施工。項目部向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預(yù)付,直到安裝公司項目部停止施工,業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項目部收到工程款后,重新組織施工,施工中,因醫(yī)院的負(fù)壓空調(diào)和智能化控制采用了新技術(shù),設(shè)計修改很多,項目部及時與業(yè)主和設(shè)計協(xié)調(diào)確認(rèn),使醫(yī)院的機電工程按合同完工,其中門診樓的機電工程單獨竣工驗收,并且投入運行。

訂立合同后業(yè)主支付的預(yù)付款應(yīng)該是多少?
4.問答題

某機電安裝公司投標(biāo)一個30層的商務(wù)樓機電工程項目,機電工程范圍有:建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、建筑智能化、消防工程。安裝公司依據(jù)業(yè)主提供的工程量清單,按綜合單價法編制了商務(wù)樓機電工程施工圖預(yù)算。因造價合理,安裝公司中標(biāo)并簽訂合同,合同造價為3200萬元。
通風(fēng)空調(diào)設(shè)計要求:對風(fēng)閥的自動調(diào)節(jié)來控制空調(diào)系統(tǒng)的新風(fēng)量以及送風(fēng)風(fēng)量的大??;對水閥的自動調(diào)節(jié)來控制送風(fēng)溫度(回風(fēng)溫度)達(dá)到設(shè)定值;對加濕閥的自動調(diào)節(jié)來控制送風(fēng)相對濕度(回風(fēng)相對濕度)達(dá)到設(shè)定值;對過濾網(wǎng)的壓差開關(guān)報警信號來判斷是否需要清洗或更換過濾網(wǎng);監(jiān)控風(fēng)機故障報警及相應(yīng)的安全聯(lián)鎖控制;電氣聯(lián)鎖以及防凍聯(lián)鎖控制等。
安裝公司根據(jù)設(shè)計院提供的通風(fēng)空調(diào)設(shè)備自動監(jiān)控系統(tǒng)框圖(見圖1H420110—3),對通風(fēng)空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)進行了調(diào)試檢測。

安裝公司進場施工時,又收到業(yè)主的設(shè)計變更圖紙,安裝公司采用綜合單價法對工程量變更情況進行查對,發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中的工程量增幅大于原工程量的20%,安裝公司向業(yè)主提出了費用調(diào)整。在施工過程中,由于某些設(shè)計給施工帶來困難,安裝公司向業(yè)主提出修改設(shè)計要求,并增加了施工費用。

通風(fēng)空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試檢測有何要求?
5.問答題

某機電安裝公司投標(biāo)一個30層的商務(wù)樓機電工程項目,機電工程范圍有:建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、建筑智能化、消防工程。安裝公司依據(jù)業(yè)主提供的工程量清單,按綜合單價法編制了商務(wù)樓機電工程施工圖預(yù)算。因造價合理,安裝公司中標(biāo)并簽訂合同,合同造價為3200萬元。
通風(fēng)空調(diào)設(shè)計要求:對風(fēng)閥的自動調(diào)節(jié)來控制空調(diào)系統(tǒng)的新風(fēng)量以及送風(fēng)風(fēng)量的大?。粚λy的自動調(diào)節(jié)來控制送風(fēng)溫度(回風(fēng)溫度)達(dá)到設(shè)定值;對加濕閥的自動調(diào)節(jié)來控制送風(fēng)相對濕度(回風(fēng)相對濕度)達(dá)到設(shè)定值;對過濾網(wǎng)的壓差開關(guān)報警信號來判斷是否需要清洗或更換過濾網(wǎng);監(jiān)控風(fēng)機故障報警及相應(yīng)的安全聯(lián)鎖控制;電氣聯(lián)鎖以及防凍聯(lián)鎖控制等。
安裝公司根據(jù)設(shè)計院提供的通風(fēng)空調(diào)設(shè)備自動監(jiān)控系統(tǒng)框圖(見圖1H420110—3),對通風(fēng)空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)進行了調(diào)試檢測。

安裝公司進場施工時,又收到業(yè)主的設(shè)計變更圖紙,安裝公司采用綜合單價法對工程量變更情況進行查對,發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中的工程量增幅大于原工程量的20%,安裝公司向業(yè)主提出了費用調(diào)整。在施工過程中,由于某些設(shè)計給施工帶來困難,安裝公司向業(yè)主提出修改設(shè)計要求,并增加了施工費用。

增加工程量的綜合單價應(yīng)如何調(diào)整?