問答題

【案例分析題】

A公司項(xiàng)目部承包了42層辦公大樓的機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化、電梯等機(jī)電安裝工程,合同總工期為24個(gè)月。施工中,在電線采購中,業(yè)主向A公司竭力推薦8電線生產(chǎn)廠的產(chǎn)品。A公司為了搞好和業(yè)主的關(guān)系,盡量接受業(yè)主的推薦。項(xiàng)目部合理加快施工進(jìn)度,編制了質(zhì)量預(yù)控方案,設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),選擇施工機(jī)具,材料能及時(shí)送到施工現(xiàn)場(chǎng),使工程進(jìn)展順利。

A公司接受采購8電線生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品后,應(yīng)做哪些后續(xù)工作?

答案: 在簽訂正式供貨合同之前,A單位應(yīng)對(duì)B廠家的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進(jìn)行考察調(diào)研,如果B廠家的工藝流程、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能...
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問答題

【案例分析題】

合同簽訂后,因建設(shè)單位在征地環(huán)節(jié)上出了問題,施工場(chǎng)地延后3個(gè)月才交付給安裝公司,所以建設(shè)單位將合同開工時(shí)間延后到2013年4月1日。安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后,因訂購的Φ200×7mm鋼管無法按時(shí)到貨,向建設(shè)單位申請(qǐng)項(xiàng)目工期增加30天,建設(shè)單位不同意安裝公司的合同工期增加申請(qǐng),并有償提供了庫存的Φ200×5mm鋼管,安裝公司項(xiàng)目部將這批管子在未經(jīng)檢驗(yàn)的情況下,直接用于工程設(shè)備安裝,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后,拒絕對(duì)本項(xiàng)目驗(yàn)收簽字。
水處理廠的設(shè)備安裝工程在2014年3月11日完成后,建設(shè)單位未經(jīng)工程驗(yàn)收及竣工結(jié)算就投入使用。水處理廠使用10天后,發(fā)現(xiàn)工程存在Φ200×5mm鋼管變形、焊縫滲漏等嚴(yán)重質(zhì)量問題,只能停止使用。建設(shè)單位要求安裝公司維修,安裝公司要求先進(jìn)行工程竣工結(jié)算后,再進(jìn)行維修。

安裝公司要求是否合理?說明理由。

答案:

安裝公司要求合理。建設(shè)單位擅自使用,表示工程已竣工驗(yàn)收,應(yīng)先進(jìn)行工程竣工結(jié)算后,再進(jìn)行維修。

問答題

【案例分析題】

合同簽訂后,因建設(shè)單位在征地環(huán)節(jié)上出了問題,施工場(chǎng)地延后3個(gè)月才交付給安裝公司,所以建設(shè)單位將合同開工時(shí)間延后到2013年4月1日。安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后,因訂購的Φ200×7mm鋼管無法按時(shí)到貨,向建設(shè)單位申請(qǐng)項(xiàng)目工期增加30天,建設(shè)單位不同意安裝公司的合同工期增加申請(qǐng),并有償提供了庫存的Φ200×5mm鋼管,安裝公司項(xiàng)目部將這批管子在未經(jīng)檢驗(yàn)的情況下,直接用于工程設(shè)備安裝,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后,拒絕對(duì)本項(xiàng)目驗(yàn)收簽字。
水處理廠的設(shè)備安裝工程在2014年3月11日完成后,建設(shè)單位未經(jīng)工程驗(yàn)收及竣工結(jié)算就投入使用。水處理廠使用10天后,發(fā)現(xiàn)工程存在Φ200×5mm鋼管變形、焊縫滲漏等嚴(yán)重質(zhì)量問題,只能停止使用。建設(shè)單位要求安裝公司維修,安裝公司要求先進(jìn)行工程竣工結(jié)算后,再進(jìn)行維修。

計(jì)算本項(xiàng)目的實(shí)際施工工期是多少天?說明理由。

答案: 本項(xiàng)目的實(shí)際施工工期是345天,因?yàn)楹贤_工時(shí)間為2013年4月1日,2014年3月11日工程完工后,未經(jīng)竣工驗(yàn)收,建設(shè)...
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