問答題
某施工單位承接了一煉油廠機電安裝工程。由于工程規(guī)模大,涉及的專業(yè)隊伍多,需要的施工機具多且雜,同時業(yè)主對工程質量的要求也很高,所給的時間卻很緊。對此施工單位就內部管理組織了精兵強將,盡管如此施工中還是發(fā)生了以下事件:
事件一:室外罐塔群組立完成,并已做好設備就位施工記錄,管道安裝專業(yè)隊在預制廠按圖預制兩塔問的下降管,為使預制準確,進行了實地測量,發(fā)現有一塔的短管法蘭扭轉偏向,立即通知預制廠返修。
事件二:吊裝作業(yè)時,塔周的腳手架完好,但腳手板大部分被設備安裝專業(yè)隊移至另一罐塔群使用。
事件三:下降管吊裝就位后管道安裝專業(yè)隊自行拆除罐塔群的全部腳手架,轉向下一工作環(huán)節(jié)。隨后的自動化儀表管線敷設、傳感器安裝、保溫修補、防腐涂裝修補等作業(yè)受阻,影響施工進度計劃。
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