A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。
B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。
D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的書面方案
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C.戰(zhàn)略性成本計劃
D.實施性成本計劃
A.成本預(yù)測
B.成本計劃
C.成本考核
D.成本控制
最新試題
選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃指的是（）。
某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元/m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。
加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，屬于施工成本管理的（）。
按施工進度編制施工成本計劃是，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標控制的影響有（）。
某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃。這是按（）編制成本計劃。
施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費，材料費和（）等。
下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）。
建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。
單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。
某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是（）。