問答題

某機(jī)電安裝公司具有壓力容器、壓力管道安裝資格,通過投標(biāo)承接一機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)和一座氨制冷站。項(xiàng)目部對工程的實(shí)際情況編制了《施工組織設(shè)計(jì)》和《氨氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》?!妒┕そM織設(shè)計(jì)》中,針對重80t,安裝在標(biāo)高為20m的冷水機(jī)組,制定了租賃一臺300t履帶式起重機(jī)吊裝就位的方案?!栋睔庑孤?yīng)急預(yù)案》中規(guī)定了危險(xiǎn)物質(zhì)信息及對緊急狀態(tài)的識別程序、可依托的社會力量的救援程序,內(nèi)部和外雇信息交流的方式和程序等。在施工中,發(fā)生了以下事件:
事件一:項(xiàng)目開工后,項(xiàng)目部對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)交底,并做了記錄。
事件二:出租單位將運(yùn)至施工現(xiàn)場的300t履帶式起重機(jī)安裝完畢后,施工單位為了趕工期,立即進(jìn)行吊裝。被監(jiān)理工程師指令停止吊裝。
事件三:監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),焊工在焊接時(shí)領(lǐng)取的焊接材料有錯(cuò)誤,隨即查看了材料庫房,發(fā)現(xiàn)庫房管理混亂。要求項(xiàng)目部整改。
事件四:項(xiàng)目部對所焊接的氨氣管道進(jìn)行了外觀檢驗(yàn)、致密性試驗(yàn)和無損檢測。

歸納致密性試驗(yàn)的種類。

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1.問答題

某機(jī)電安裝公司具有壓力容器、壓力管道安裝資格,通過投標(biāo)承接一機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)和一座氨制冷站。項(xiàng)目部對工程的實(shí)際情況編制了《施工組織設(shè)計(jì)》和《氨氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》?!妒┕そM織設(shè)計(jì)》中,針對重80t,安裝在標(biāo)高為20m的冷水機(jī)組,制定了租賃一臺300t履帶式起重機(jī)吊裝就位的方案。《氨氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》中規(guī)定了危險(xiǎn)物質(zhì)信息及對緊急狀態(tài)的識別程序、可依托的社會力量的救援程序,內(nèi)部和外雇信息交流的方式和程序等。在施工中,發(fā)生了以下事件:
事件一:項(xiàng)目開工后,項(xiàng)目部對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)交底,并做了記錄。
事件二:出租單位將運(yùn)至施工現(xiàn)場的300t履帶式起重機(jī)安裝完畢后,施工單位為了趕工期,立即進(jìn)行吊裝。被監(jiān)理工程師指令停止吊裝。
事件三:監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),焊工在焊接時(shí)領(lǐng)取的焊接材料有錯(cuò)誤,隨即查看了材料庫房,發(fā)現(xiàn)庫房管理混亂。要求項(xiàng)目部整改。
事件四:項(xiàng)目部對所焊接的氨氣管道進(jìn)行了外觀檢驗(yàn)、致密性試驗(yàn)和無損檢測。

項(xiàng)目部材料庫房應(yīng)如何整改?
2.問答題

某機(jī)電安裝公司具有壓力容器、壓力管道安裝資格,通過投標(biāo)承接一機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)和一座氨制冷站。項(xiàng)目部對工程的實(shí)際情況編制了《施工組織設(shè)計(jì)》和《氨氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》。《施工組織設(shè)計(jì)》中,針對重80t,安裝在標(biāo)高為20m的冷水機(jī)組,制定了租賃一臺300t履帶式起重機(jī)吊裝就位的方案?!栋睔庑孤?yīng)急預(yù)案》中規(guī)定了危險(xiǎn)物質(zhì)信息及對緊急狀態(tài)的識別程序、可依托的社會力量的救援程序,內(nèi)部和外雇信息交流的方式和程序等。在施工中,發(fā)生了以下事件:
事件一:項(xiàng)目開工后,項(xiàng)目部對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)交底,并做了記錄。
事件二:出租單位將運(yùn)至施工現(xiàn)場的300t履帶式起重機(jī)安裝完畢后,施工單位為了趕工期,立即進(jìn)行吊裝。被監(jiān)理工程師指令停止吊裝。
事件三:監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),焊工在焊接時(shí)領(lǐng)取的焊接材料有錯(cuò)誤,隨即查看了材料庫房,發(fā)現(xiàn)庫房管理混亂。要求項(xiàng)目部整改。
事件四:項(xiàng)目部對所焊接的氨氣管道進(jìn)行了外觀檢驗(yàn)、致密性試驗(yàn)和無損檢測。

說明監(jiān)理工程師指令停止吊裝的原因。
3.問答題

某機(jī)電安裝公司具有壓力容器、壓力管道安裝資格,通過投標(biāo)承接一機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)和一座氨制冷站。項(xiàng)目部對工程的實(shí)際情況編制了《施工組織設(shè)計(jì)》和《氨氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》。《施工組織設(shè)計(jì)》中,針對重80t,安裝在標(biāo)高為20m的冷水機(jī)組,制定了租賃一臺300t履帶式起重機(jī)吊裝就位的方案?!栋睔庑孤?yīng)急預(yù)案》中規(guī)定了危險(xiǎn)物質(zhì)信息及對緊急狀態(tài)的識別程序、可依托的社會力量的救援程序,內(nèi)部和外雇信息交流的方式和程序等。在施工中,發(fā)生了以下事件:
事件一:項(xiàng)目開工后,項(xiàng)目部對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)交底,并做了記錄。
事件二:出租單位將運(yùn)至施工現(xiàn)場的300t履帶式起重機(jī)安裝完畢后,施工單位為了趕工期,立即進(jìn)行吊裝。被監(jiān)理工程師指令停止吊裝。
事件三:監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),焊工在焊接時(shí)領(lǐng)取的焊接材料有錯(cuò)誤,隨即查看了材料庫房,發(fā)現(xiàn)庫房管理混亂。要求項(xiàng)目部整改。
事件四:項(xiàng)目部對所焊接的氨氣管道進(jìn)行了外觀檢驗(yàn)、致密性試驗(yàn)和無損檢測。

項(xiàng)目部的做法是否正確,項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)交底包含哪些內(nèi)容?
5.問答題

某省安裝公司通過投標(biāo)中標(biāo)某建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目包括設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備鋼架、工藝管道、設(shè)備安裝和電氣、儀表安裝等。項(xiàng)目總價(jià)600萬。工程開工前,施工單位按合同約定,向建設(shè)單位提交了施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì),如圖:施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周)。

該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中,F(xiàn)和G工作共用一臺流動(dòng)式起重機(jī)。起重機(jī)經(jīng)過進(jìn)場驗(yàn)收,G工作順利進(jìn)行。進(jìn)行F工作時(shí),起重機(jī)在試吊時(shí)發(fā)生失穩(wěn)現(xiàn)象。經(jīng)調(diào)查,起重機(jī)站位地基沒有進(jìn)行驗(yàn)收。施工過程中,施工單位對所有的與工程有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制,并分別對事前控制、事中控制、事后控制做了詳細(xì)的控制方案。保證了施工質(zhì)量,得到了監(jiān)理的認(rèn)可和好評。工程竣工半年后,安裝公司接到建設(shè)單位通知,有兩處管道閥門連接處漏水,要求安裝單位維修。

事中控制時(shí),施工過程質(zhì)量控制應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?