A.考核項目管理績效
B.尋求進一步降低成本的途徑
C.考核企業(yè)經(jīng)營效益
D.分析成本偏差的原因
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A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
B.保證工期和滿足質(zhì)量要求
C.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求
A.過程控制措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術措施
D.組織措施
A.從設計準備開始至項目竣工驗收時止
B.從設計階段開始至項目動用時止
C.從工程投標報價開始至項目保證金返還為止
D.從項目開工時開始至項目竣工結算完成為止
A.編制施工成本計劃，確定合理詳細的工作流程
B.對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析
C.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策
D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會
A.組織措施
B.技術措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施
E.管理措施
最新試題
關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。
施工項目經(jīng)理部加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于施工成本管理的（）措施。
在對施工項目進行施工成本核算時，工作之一是需要按照規(guī)定的開支范圍，對施工項目的支出費用進行（）。
施工成本管理就是要在（）情況下，采取相應管理措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)。
（）是項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。
貫穿于施工項目從投標階段直至項目竣工驗收階段全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是（）。
關于施工成本管理的說法，正確的有（）。
在施工成本管理環(huán)節(jié)中，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計，稱為（）。
施工成本一般以（）為成本核算對象。
施工成本管理就是要在（）情況下，采取相應管理措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)。