【背景資料】
某建設(shè)項目，業(yè)主將其中一個單項工程以工程量清單計價方式招標(biāo)確定了中標(biāo)單位，雙方簽訂了施工合同，工期為6個月。各月分部分項工程項目和單價措施項目費用，見下表。

總價措施項目費用為12萬元（其中安全文明施工費用6.6萬元）；其他項目費用包括：暫列金額為10萬元。業(yè)主擬分包的專業(yè)工程暫估價為28萬元，總承包服務(wù)費用按5%計算；管理費和利潤以人、材、機(jī)費用之和為基數(shù)計取，計算費率為8%；規(guī)費和稅金以分部分項工程項目費用、措施項目費用、其他項目費用之和基數(shù)計取，計算費率為10%。
施工合同中有關(guān)工程款結(jié)算與支付的約定如下：
1.開工前，業(yè)主向承包商支付預(yù)付款，包括扣除暫列金額和安全文明施工費用后的簽約合同價的20%以及安全文明施工費用的60%。預(yù)付款在合同期的后3個月從應(yīng)付工程款中平均扣回。
2.開工后，安全文明施工費用的40%隨工程進(jìn)度款在第1個月支付，其余總價措施費用在開工后的前4個月隨工程進(jìn)度款平均支付。
3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算，業(yè)主按承包商應(yīng)得工程進(jìn)度款的90%支付。
4.其他項目費用按實際發(fā)生額與當(dāng)月發(fā)生的其他工程款同期結(jié)算支付。
5.當(dāng)分部分項工程工程量增加（或減少）幅度超過15%時，應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的綜合單價，調(diào)整系數(shù)為0.9（或1.1）。
6.施工期間材料價格上漲幅度在超過基期價格5%及以內(nèi)的費用由承包商承擔(dān)，超過5%以上的部分由業(yè)主承擔(dān)。
7.工程竣工結(jié)算時扣留3%的工程質(zhì)量保證金，其余工程款一次性結(jié)清。
施工期間，經(jīng)監(jiān)理人核實及業(yè)主確認(rèn)的有關(guān)事項如下：
1.第3個月發(fā)生合同外零星工作，現(xiàn)場簽證費用4萬元（含管理費和利潤）；某分項工程因設(shè)計變更增加工程量20%（原清單工程量為400m³，綜合單價180元/m³），增加相應(yīng)單價措施費用1萬元，對工期無影響。
2.第4個月業(yè)主的專業(yè)分包工程完成，實際費用22萬元；另有分項工程的某種材料價格比基期價格上漲12%（原清單中，該材料數(shù)量300m²，材料價格200元/m²）。

【背景資料】
某建設(shè)項目，業(yè)主將其中一個單項工程以工程量清單計價方式招標(biāo)確定了中標(biāo)單位，雙方簽訂了施工合同，工期為6個月。各月分部分項工程項目和單價措施項目費用，見下表。

總價措施項目費用為12萬元（其中安全文明施工費用6.6萬元）；其他項目費用包括：暫列金額為10萬元。業(yè)主擬分包的專業(yè)工程暫估價為28萬元，總承包服務(wù)費用按5%計算；管理費和利潤以人、材、機(jī)費用之和為基數(shù)計取，計算費率為8%；規(guī)費和稅金以分部分項工程項目費用、措施項目費用、其他項目費用之和基數(shù)計取，計算費率為10%。
施工合同中有關(guān)工程款結(jié)算與支付的約定如下：
1.開工前，業(yè)主向承包商支付預(yù)付款，包括扣除暫列金額和安全文明施工費用后的簽約合同價的20%以及安全文明施工費用的60%。預(yù)付款在合同期的后3個月從應(yīng)付工程款中平均扣回。
2.開工后，安全文明施工費用的40%隨工程進(jìn)度款在第1個月支付，其余總價措施費用在開工后的前4個月隨工程進(jìn)度款平均支付。
3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算，業(yè)主按承包商應(yīng)得工程進(jìn)度款的90%支付。
4.其他項目費用按實際發(fā)生額與當(dāng)月發(fā)生的其他工程款同期結(jié)算支付。
5.當(dāng)分部分項工程工程量增加（或減少）幅度超過15%時，應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的綜合單價，調(diào)整系數(shù)為0.9（或1.1）。
6.施工期間材料價格上漲幅度在超過基期價格5%及以內(nèi)的費用由承包商承擔(dān)，超過5%以上的部分由業(yè)主承擔(dān)。
7.工程竣工結(jié)算時扣留3%的工程質(zhì)量保證金，其余工程款一次性結(jié)清。
施工期間，經(jīng)監(jiān)理人核實及業(yè)主確認(rèn)的有關(guān)事項如下：
1.第3個月發(fā)生合同外零星工作，現(xiàn)場簽證費用4萬元（含管理費和利潤）；某分項工程因設(shè)計變更增加工程量20%（原清單工程量為400m³，綜合單價180元/m³），增加相應(yīng)單價措施費用1萬元，對工期無影響。
2.第4個月業(yè)主的專業(yè)分包工程完成，實際費用22萬元；另有分項工程的某種材料價格比基期價格上漲12%（原清單中，該材料數(shù)量300m²，材料價格200元/m²）。

【背景資料】
某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m²，某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同，合同工期約定為20個月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項目的施工進(jìn)度計劃，并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（單位：月）。

在工程施工中發(fā)生了如下事件：
事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計，致使工作K停工2個月。
事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進(jìn)場，致使工作H延期1個月。
事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月。
事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進(jìn)度延遲1個月。

【背景資料】
某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m²，某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同，合同工期約定為20個月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項目的施工進(jìn)度計劃，并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（單位：月）。

在工程施工中發(fā)生了如下事件：
事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計，致使工作K停工2個月。
事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進(jìn)場，致使工作H延期1個月。
事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月。
事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進(jìn)度延遲1個月。

【背景資料】
某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m²，某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同，合同工期約定為20個月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項目的施工進(jìn)度計劃，并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（單位：月）。

在工程施工中發(fā)生了如下事件：
事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計，致使工作K停工2個月。
事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進(jìn)場，致使工作H延期1個月。
事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月。
事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進(jìn)度延遲1個月。