【背景資料】
某新建辦公樓工程，總建筑面積18600m²，地下2層，地上4層，層高4.5m，筏板基礎(chǔ)，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
在施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：工程開工前，施工單位按規(guī)定向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審施工組織設(shè)計，監(jiān)理工程師審核時，發(fā)現(xiàn)“施工進(jìn)度計劃”部分僅有“施工進(jìn)度計劃表”一項內(nèi)容，認(rèn)為該部分內(nèi)容缺項較多，要求補(bǔ)充其他必要內(nèi)容。
事件2：某分項工程采用新技術(shù)，現(xiàn)行驗收規(guī)范中對該新技術(shù)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)未作出相應(yīng)規(guī)定，設(shè)計單位制定了“專項驗收”標(biāo)準(zhǔn)。由于該專項驗收標(biāo)準(zhǔn)涉及到結(jié)構(gòu)安全，建設(shè)單位要求施工單位就此驗收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證，監(jiān)理單位認(rèn)為程序錯誤，提出異議。
事件3：雨期施工期間，由于預(yù)控措施不到位，基坑發(fā)生坍塌事故，施工單位在規(guī)定時間內(nèi)，按事故報告要求的內(nèi)容向有關(guān)單位及時進(jìn)行了上報。
事件4：工程竣工驗收后，建設(shè)單位指令設(shè)計、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總，施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗收。

【背景資料】
某新建辦公樓工程，總建筑面積18600m²，地下2層，地上4層，層高4.5m，筏板基礎(chǔ)，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
在施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：工程開工前，施工單位按規(guī)定向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審施工組織設(shè)計，監(jiān)理工程師審核時，發(fā)現(xiàn)“施工進(jìn)度計劃”部分僅有“施工進(jìn)度計劃表”一項內(nèi)容，認(rèn)為該部分內(nèi)容缺項較多，要求補(bǔ)充其他必要內(nèi)容。
事件2：某分項工程采用新技術(shù)，現(xiàn)行驗收規(guī)范中對該新技術(shù)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)未作出相應(yīng)規(guī)定，設(shè)計單位制定了“專項驗收”標(biāo)準(zhǔn)。由于該專項驗收標(biāo)準(zhǔn)涉及到結(jié)構(gòu)安全，建設(shè)單位要求施工單位就此驗收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證，監(jiān)理單位認(rèn)為程序錯誤，提出異議。
事件3：雨期施工期間，由于預(yù)控措施不到位，基坑發(fā)生坍塌事故，施工單位在規(guī)定時間內(nèi)，按事故報告要求的內(nèi)容向有關(guān)單位及時進(jìn)行了上報。
事件4：工程竣工驗收后，建設(shè)單位指令設(shè)計、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總，施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗收。

【背景資料】
某新建辦公樓工程，總建筑面積18600m²，地下2層，地上4層，層高4.5m，筏板基礎(chǔ)，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
在施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：工程開工前，施工單位按規(guī)定向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審施工組織設(shè)計，監(jiān)理工程師審核時，發(fā)現(xiàn)“施工進(jìn)度計劃”部分僅有“施工進(jìn)度計劃表”一項內(nèi)容，認(rèn)為該部分內(nèi)容缺項較多，要求補(bǔ)充其他必要內(nèi)容。
事件2：某分項工程采用新技術(shù)，現(xiàn)行驗收規(guī)范中對該新技術(shù)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)未作出相應(yīng)規(guī)定，設(shè)計單位制定了“專項驗收”標(biāo)準(zhǔn)。由于該專項驗收標(biāo)準(zhǔn)涉及到結(jié)構(gòu)安全，建設(shè)單位要求施工單位就此驗收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證，監(jiān)理單位認(rèn)為程序錯誤，提出異議。
事件3：雨期施工期間，由于預(yù)控措施不到位，基坑發(fā)生坍塌事故，施工單位在規(guī)定時間內(nèi)，按事故報告要求的內(nèi)容向有關(guān)單位及時進(jìn)行了上報。
事件4：工程竣工驗收后，建設(shè)單位指令設(shè)計、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總，施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗收。

【背景資料】
某新建辦公樓工程，總建筑面積18600m²，地下2層，地上4層，層高4.5m，筏板基礎(chǔ)，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
在施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：工程開工前，施工單位按規(guī)定向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審施工組織設(shè)計，監(jiān)理工程師審核時，發(fā)現(xiàn)“施工進(jìn)度計劃”部分僅有“施工進(jìn)度計劃表”一項內(nèi)容，認(rèn)為該部分內(nèi)容缺項較多，要求補(bǔ)充其他必要內(nèi)容。
事件2：某分項工程采用新技術(shù)，現(xiàn)行驗收規(guī)范中對該新技術(shù)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)未作出相應(yīng)規(guī)定，設(shè)計單位制定了“專項驗收”標(biāo)準(zhǔn)。由于該專項驗收標(biāo)準(zhǔn)涉及到結(jié)構(gòu)安全，建設(shè)單位要求施工單位就此驗收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證，監(jiān)理單位認(rèn)為程序錯誤，提出異議。
事件3：雨期施工期間，由于預(yù)控措施不到位，基坑發(fā)生坍塌事故，施工單位在規(guī)定時間內(nèi)，按事故報告要求的內(nèi)容向有關(guān)單位及時進(jìn)行了上報。
事件4：工程竣工驗收后，建設(shè)單位指令設(shè)計、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總，施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗收。

【背景資料】
某新建辦公大樓的招標(biāo)文件寫明：承包范圍是土建工程、水電及設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程；采用固定總價方式投標(biāo)，風(fēng)險范圍內(nèi)價格不作調(diào)整，但中央空調(diào)設(shè)備暫按120萬元報價；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，并要求創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎，但未寫明獎罰標(biāo)；合同采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF一2013—0201。
某施工單位以3260萬元中標(biāo)后，與發(fā)包方按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂了合同。合同中還寫明：發(fā)包方在應(yīng)付款中扣留合同額5%，即163萬元作為質(zhì)量履約保證金，若工程達(dá)不到國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，該質(zhì)量履約保證金不再返還；逾期竣工違約金每天1萬元；暫估價設(shè)備經(jīng)發(fā)承包雙方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價后，由承包人采購。
合同履行過程中發(fā)生了如下事件：
事件1：主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生了多次設(shè)計變更，承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設(shè)計變更實際增加費(fèi)用共計70萬元，但發(fā)包方不同意該設(shè)計變更增加費(fèi)。
事件2：中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后，承包方按照發(fā)包方確認(rèn)的價格與設(shè)備供應(yīng)商簽訂了80萬元采購合同。在竣工結(jié)算時，承包方按投標(biāo)報價120萬元編制結(jié)算書，而發(fā)包方只同意按實際采購價80萬元進(jìn)行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。
事件3：辦公樓工程經(jīng)四方竣工驗收質(zhì)量為合格，但未獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎。發(fā)包方要沒收163萬元質(zhì)量保證金，承包人表示反對。
事件4：辦公樓工程實際竣工日期比合同工期拖延了10d，發(fā)包人要求承包人承擔(dān)違約金10萬元。承包人認(rèn)為工期拖延是設(shè)計變更造成的，工期應(yīng)順延，拒絕支付違約金。