甲公司準備實施一個大型建設項目的管理任務，為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，減少項目組織結構的層次，該公司決定設置縱向和橫向工作部門。
常用組織結構模式不包括（）。
A.職能組織結構
B.部門組織結構
C.線性組織結構
D.矩陣組織結構
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甲公司準備實施一個大型建設項目的管理任務，為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，減少項目組織結構的層次，該公司決定設置縱向和橫向工作部門。
該項目所選用的組織結構模式是（）。
A.矩陣組織結構
B.項目組織結構
C.線性組織結構
D.職能組織結構
A.設計文件
B.監(jiān)督檢驗證書
C.制造質量證明書
D.使用情況
E.使用說明書
A.監(jiān)督的主要目的是保證建設工程使用安全和環(huán)境質量
B.監(jiān)督的基本依據(jù)是法律法規(guī)和工程建設強制性標準
C.監(jiān)督的主要方式是政府認可的第三方即質量監(jiān)督機構的強制監(jiān)督
D.監(jiān)督的主要內容是設計方案、主體結構和所選材料的質量
E.監(jiān)督的內容涉及主要使用功能的工程實體質量
A.根據(jù)建設程序和工程特點，歸檔只可以在單位或分部工程通過竣工驗收后進行
B.施工單位應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向建設單位歸檔
C.工程檔案一般不少于兩套，一套（原件）由建設單位保管，一套移交當?shù)爻墙n案館（室）
D.建設單位、監(jiān)理單位應根據(jù)城建檔案管理機構的要求對檔案文件完整、準確、系統(tǒng)情況和案卷質量進行審查
E.施工單位向建設單位移交檔案時，應編制移交清單，雙方簽字、蓋章后方可交接
A.專業(yè)工程的特點
B.監(jiān)理工作的程序和制度
C.監(jiān)理工作的流程
D.監(jiān)理工作的方法和措施
E.監(jiān)理工作的要點
最新試題
以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象和以擴大的分部分項工程為對象編制的定額分別是（）。
根據(jù)風險評價所得出的不同風險源和風險量大小（風險水平），選擇不同的控制策略。當不需要另外的控制措施，而應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持時，則風險水平屬于（）。
某建設工程項目合同價款為2000萬元，預付款回扣起點為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點之后的工程量價款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計支付工程款為1500萬元，本月施工計量的工程量價款為200萬元，則本月應結算給承包商的工程款為（）萬元。
下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
對于業(yè)主方項目管理的目標而言，其中“投資目標”指的是（）。
勞務分包合同中關于勞務分包人的主要義務，下列說法正確的是（）。
施工方所編制的下列計劃都與施工進度有關，但屬于項目管理范疇的是（）。
如果招標人在招標文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）日前發(fā)出。
某工程項目施工過程中發(fā)生一起質量事故，經(jīng)調查是由于檢測儀器設備管理不善失準導致的，則該事故按照原因分類屬于（）。
某工程因施工需要，需取得出入施工場地的某條臨時道路的通行權，根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定，該通行權應當由（）。