A.編制總進(jìn)度綱要,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性
C.分析施工技術(shù)方面的資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施
D.分析施工組織資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件
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A.項(xiàng)目的工作編碼
B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系
C.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
D.編制總進(jìn)度計(jì)劃
A.決策
B.實(shí)施
C.設(shè)計(jì)
D.使用
A.項(xiàng)目的工作編碼
B.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析
C.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
D.各子系統(tǒng)進(jìn)度的規(guī)劃
A.監(jiān)理方
B.采購(gòu)和供貨方
C.投資方
D.政府行政主管部門
A.在確保工程進(jìn)度的前提下,控制工程的投資
B.在確保工程投資的前提下,控制工程的質(zhì)量
C.在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度
D.在不影響工程質(zhì)量的前提下,最大限度地滿足業(yè)主方的需求
最新試題
橫道圖計(jì)劃的特點(diǎn)之一是()。
為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化()的管理理念。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。
大型建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)的論證步驟中,根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解,并確立相應(yīng)工作目錄的工作是()。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。
業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()階段的進(jìn)度。
某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,則工作C的自由時(shí)差為()天。
為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),下列屬于從組織方面采取的措施是()。
某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天),圖中已標(biāo)出各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間ES和最遲開(kāi)始時(shí)間LS,該計(jì)劃表明()。
下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中,屬于技術(shù)措施的是()